改變思維方式，遇見(jiàn)一個(gè)不一樣的快印行業(yè)

——專(zhuān)訪(fǎng)北京大學(xué)“數字印刷與圖文快印創(chuàng )新管理與營(yíng)銷(xiāo)”課題組第279期實(shí)戰班學(xué)員王總

【快印客導讀】5年前，他放棄海航的工作，毅然轉行做快印，只為成全自己的夢(mèng)想。在采訪(fǎng)中，記者問(wèn)到王總，為什么會(huì )放棄海航這么好的工作轉行快印，榮美文化傳媒王總沒(méi)有絲毫的遲疑，脫口而出：“因為喜歡”!在沒(méi)有聽(tīng)王總后來(lái)的敘述之前，小編覺(jué)得，簡(jiǎn)單因為喜歡，就放棄海航，實(shí)在是任性。但是采訪(fǎng)完以后才發(fā)現，王總的喜歡撐起了他的夢(mèng)想和情懷。并且他也一直在為這個(gè)夢(mèng)想而努力奮斗，喜歡+堅持=成功!

榮美文化傳媒王總

堅持夢(mèng)想的過(guò)程是幸福而艱辛的，通向成功的道路是前進(jìn)但曲折的。在這5年來(lái)，王總也遇到過(guò)很多的坎，無(wú)數個(gè)輾轉難眠的夜，他也總是思考著(zhù)他夢(mèng)想的出口在哪?“迷?！?，這是王總在遇見(jiàn)牛云老師之前下的定義。那個(gè)時(shí)候的王總覺(jué)得印刷就是印刷，每天的工作就是給政府、機場(chǎng)、家居城印文件、廣告，也不會(huì )過(guò)多的思考，印刷還能玩出什么新花樣。直至政府出臺無(wú)紙化辦公政策，中國經(jīng)濟放緩，等等因素，印刷行業(yè)走進(jìn)瓶頸。王總的夢(mèng)想也隨著(zhù)行業(yè)走進(jìn)瓶頸。窮則思變，王總意識到需要改變了，但是從何變起?仍是迷茫。

2014年10月王總參加了在鄭州舉辦的中國快印行業(yè)第四屆高峰論壇，這是他第一次遇見(jiàn)牛云老師，被牛云老師的一席演講震撼了，意識到，改變的機會(huì )來(lái)了。隨即他就加盟快印客，在快印客的平臺上，王總的夢(mèng)想煥發(fā)新彩?？煊】徒o王總帶來(lái)了對快印行業(yè)顛覆性的認識。王總說(shuō)，以前他只做對政府，對大企業(yè)的印刷，沒(méi)想到印刷還能這樣玩，二維碼名片，商圈，個(gè)性印品等等都是他以前從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)的，他覺(jué)得印刷越來(lái)越好玩了，加入快印客以后，腦洞能打多開(kāi)就打多開(kāi)，所有的想法都能和印刷結合著(zhù)玩。不僅如此，在加入快印客之后，王總立馬開(kāi)通了會(huì )員制系統，首筆訂單就達到20多萬(wàn)元?，F在印刷對于王總不僅僅是事業(yè)、夢(mèng)想，更是他閑暇琢磨的娛樂(lè )項目。

在問(wèn)及王總對榮美文化傳媒2016年的規劃時(shí)，他提出一個(gè)讓小編都很感興趣的項目，他要和當地機場(chǎng)合作，做一個(gè)本土最大的信息資訊平臺，最大程度的服務(wù)游客，在后期發(fā)展個(gè)性印品，給客戶(hù)提供一個(gè)一站式服務(wù)平臺。

前兩日，王總帶著(zhù)他的員工來(lái)參加北京大學(xué)“數字印刷與圖文快印創(chuàng )新管理與營(yíng)銷(xiāo)”課題組第279期實(shí)戰班，現在困擾他的最大的問(wèn)題就是員工的管理問(wèn)題，牛云老師在本次實(shí)戰班上所講的店長(cháng)考核六要素、店內營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練等，給了我太多的啟發(fā)。

王總說(shuō)，遇見(jiàn)牛云老師，是他事業(yè)的另一個(gè)起點(diǎn)，他不再迷茫，目標清晰明朗。認識牛云老師，改變很多，是思維方式的改變，改變了他對快印行業(yè)的看法;認識牛云老師，才發(fā)現快印行業(yè)能做更多的事，并不僅僅局限于印刷;認識牛云老師，讓他對快印行業(yè)，對自己有了更高的要求;認識牛云老師，讓他對快印行業(yè)有了一種難解的情懷。

有多少快印人能像王總一樣，改變自己的思維，發(fā)現一個(gè)全新的印刷行業(yè)?我們常常被自己的思維定式局限自己，錯過(guò)了很多美麗的風(fēng)景。通過(guò)王總的案例，我們覺(jué)得我們快印人需要有夢(mèng)想，我們需要帶著(zhù)夢(mèng)想前行，這樣快印行業(yè)才能屹立常青。