《瑞麗·時(shí)尚先鋒》宣布???,曾經(jīng)的讀者為何都不愛(ài)了?

2015/12/1 0:00:00來(lái)源:作者:

快印客導讀】據業(yè)界消息證實(shí),那本曾經(jīng)教會(huì )無(wú)數年輕女孩穿衣打扮、化妝編發(fā)的《瑞麗時(shí)尚先鋒》雜志紙質(zhì)版將于2016年1月起???,之后將只保留其電子刊。聽(tīng)到這個(gè)消息,筆者還是蠻震驚的,也不禁會(huì )想到雜志??谋澈?,紙媒業(yè)該何去何從?雜志背后的“印刷產(chǎn)業(yè)鏈”該去向何處?

一代人的青春記憶 曾經(jīng)的客戶(hù)感覺(jué)都不愛(ài)了

1995年,《瑞麗》系中的《瑞麗時(shí)尚美容》最早進(jìn)入中國,最早的《瑞麗》還是季刊和雙月刊,用書(shū)號出版的,在后來(lái)的20年中,《瑞麗》旗下出版包括《瑞麗服飾美容》、《瑞麗時(shí)尚先鋒》、《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《瑞麗家居》以及模特經(jīng)紀公司等諸多分類(lèi),作為與歐美系的時(shí)尚集團、赫斯特和康泰納仕并列的日系雜志,瑞麗在中國的時(shí)尚消費類(lèi)媒體中占據重要位置,即使到現在,根據央視和新生代等第三方數據平臺的評估,“瑞麗集團的閱讀率還是排名第一位的,在二三線(xiàn)城市的下沉市場(chǎng)也做得最好?!倍?,因為它伴隨著(zhù)80后一代從少女走向職場(chǎng)OL在服飾穿搭、生活方式上進(jìn)行指引,而打上了一代人的青春記憶,瑞麗的品牌對她們來(lái)說(shuō)具有更為獨特的價(jià)值。

各大時(shí)尚雜志陸續???(紙媒商們卻還沒(méi)覺(jué)醒)

先看紙媒的行業(yè)大環(huán)境早就刮起了??保?015年2月時(shí)尚雜志《費加羅》中國版???《都市主婦》2015年1月起??账固刂袊煜隆缎睦碓驴疨sychologies》2014年11月休刊;2014年9月16日《Oggi今日風(fēng)采》公眾號發(fā)布消息稱(chēng),他們將于2014年10月1日發(fā)行10月號后???赫斯特中國旗下《心理月刊Psychologies》2014年11月休刊;2014年1月25日晚,隸屬南方報業(yè)傳媒集團的《風(fēng)尚周報》宣布???創(chuàng )刊于1990年主打香港潮流文化的《YES!》雜志創(chuàng )刊于1990年則在2014年8月停發(fā)印刷版,繼續出版電子雜志;而在日本,定位低齡少女的《egg》、《小惡魔ageha》和《EDGE STYLE》等日本少女雜志也都在近年來(lái)陸續???。

紙媒陷入窘態(tài) 更可悲的還有雜志背后的“印刷產(chǎn)業(yè)鏈”

在大家的印象里屬于“還不錯”的雜志都???,實(shí)際上,紙媒哀鴻遍野是全球性的。包括全球媒體巨頭在內的傳媒行業(yè),在面對新技術(shù)、新競爭者及全新的客戶(hù)需求時(shí)似乎同樣窘迫而進(jìn)入了窮途末路的狀態(tài)。

瑞麗時(shí)尚先鋒的倒下,究竟會(huì )牽連背后多少產(chǎn)業(yè)鏈?印刷商、紙企、油墨供應商......就連我們曾經(jīng)光顧的小報刊亭也會(huì )跟著(zhù)受損。不管怎么樣,放下當下大環(huán)境的窘態(tài)不說(shuō),印刷產(chǎn)業(yè)鏈的寒冬真的就來(lái)臨了,這些瑞麗“們”該何去何從呢?

曾經(jīng)的讀者如何在呼喚回來(lái)?新的讀者怎樣去挖掘?

在過(guò)去20年中,《瑞麗》雜志品牌在中國女性中建立起了不小的影響力,瑞麗提出的“時(shí)尚實(shí)用化”的新概念更是幫它吸引了一眾忠實(shí)讀者。為何曾經(jīng)有那么多的讀者如今卻要到??牡夭?讓我們回歸原點(diǎn)思維,時(shí)尚雜志(時(shí)尚印刷品)的核心本質(zhì)原本就是交易,但是卻沒(méi)有了交易的價(jià)值。時(shí)尚雜志所扮演的角色是最大限度地參與客戶(hù)的交易,這也是當下印刷品的生存價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的行業(yè)注定死亡,相反,創(chuàng )造價(jià)值就是重生。

對于受損的瑞麗“們”,尤其是印刷商來(lái)說(shuō),如何幫助客戶(hù)達成更多的交易才是其工作的重中之重,而非簡(jiǎn)單地生產(chǎn)印刷品。圖文快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師說(shuō)過(guò),傳統企業(yè)的銷(xiāo)售更依賴(lài)于已成交客戶(hù)。那么,同理印刷商們如何把這些紙媒的價(jià)值挖掘出來(lái)才是生存下去的必然選擇。依筆者看來(lái),把閱讀客戶(hù)變成可以被持續影響的客戶(hù),把已成交客戶(hù)變成渠道,把紙媒包裝變成媒介,把曾經(jīng)的平面時(shí)尚雜志變成互動(dòng)的多媒體等等,才是未來(lái)印刷企業(yè)發(fā)展的趨勢。

在中國,有這樣一群可愛(ài)的人,他們正踐行著(zhù)一個(gè)偉大的使命,在傳統紙媒的危難時(shí)刻,他們不離不棄,通過(guò)快印客創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維以及全新的技術(shù)產(chǎn)品體系等,對傳統紙媒進(jìn)行重塑與包裝,讓紙媒能夠重新煥發(fā)光彩,如今已經(jīng)幫助了數千家傳統企業(yè)對紙媒廣告需求。他們始終在為中國傳統企業(yè)默默地付出著(zhù),肩負著(zhù)“傳播區域文化、振興區域經(jīng)濟”的偉大使命。筆者在這里也特別致敬戰斗在一線(xiàn)的印刷企業(yè)、圖文快印企業(yè)、廣告企業(yè)!

關(guān)鍵詞: 瑞麗???,紙媒
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