浩增印刷楊總:傳統印刷企業(yè)如何利用微商圈拓展會(huì )員制并幫助客戶(hù)升級轉型

2015/11/24 0:00:00來(lái)源:作者:

快印客導讀】從1997年至今,浩增印刷已經(jīng)走了近20年。從最初的鉛字印刷到今天的彩色包裝印刷,浩增印刷一直在路上!自2014年加入快印客后,浩增印刷便發(fā)生了巨大的變化!究竟是怎樣的變化呢?讓我們一同走進(jìn)浩增印刷楊總在2015年中國快印行業(yè)第五屆高峰論壇的激情分享。

浩增印刷楊總

回想浩增印刷走過(guò)的這20年,楊總這樣回答:“回顧一路走來(lái)的這些歷程,事業(yè)一路走來(lái),總在投資的路上,掙了投,投了掙,感覺(jué)力不從心。還有干不完的活;操不完的心;要不完的賬;斗不完的心思,總是處于缺人狀態(tài),總是覺(jué)得員工沒(méi)有一個(gè)行的,總是留不住人,總是覺(jué)得員工的工資太高了,總是和員工明爭暗斗,處于一種博弈的狀態(tài)。

2014年底,楊總與快印客結緣,在聽(tīng)了牛云老師所講的守正出奇、印刷品的核心是交易、幫助客戶(hù)超越競爭對手的觀(guān)點(diǎn)后,當即加入快印客。加盟后,僅1個(gè)月,微商圈會(huì )員推廣充值達60多萬(wàn),業(yè)績(jì)翻了2.8倍,線(xiàn)上商城達到200多家入駐,微信公眾平臺《燕趙微視角》在短期內也突破了10萬(wàn)粉絲,開(kāi)始盈利,這一切的成績(jì)都來(lái)源于快印客、印聯(lián)傳媒、牛云老師。

作為傳統印刷企業(yè),楊總與在場(chǎng)參會(huì )嘉賓分享了傳統印刷企業(yè)如何利用微商圈拓展會(huì )員制并幫助客戶(hù)升級轉型,激情的分享也引燃了嘉賓們學(xué)習的斗志,贏(yíng)得了陣陣掌聲。

浩增印刷整改前后

修煉一:相信、聽(tīng)話(huà)照做

聽(tīng)話(huà)照做是牛云老師在印聯(lián)課堂上經(jīng)常講的一句話(huà),楊總在加盟快印客之后立馬落地執行。

1、完善店面,整改店鋪,利用15天的時(shí)間,將店鋪的15個(gè)道具進(jìn)行了建立

2、利用10天時(shí)間完成了目錄冊

3、又用了10天的時(shí)間進(jìn)行公眾號的申請和認證

4、對后臺人員進(jìn)行招錄培訓,開(kāi)通了《燕趙微視角》

5、設計微商圈聯(lián)盟推廣會(huì )的課件

6、4月3日首次召開(kāi)了推廣會(huì ),共約來(lái)客戶(hù)100多人,成交三分之一,現場(chǎng)刷卡27萬(wàn),接著(zhù)3天一場(chǎng),3天一場(chǎng),到了月底,辦理會(huì )員費60多萬(wàn),超出了計劃,超出了期盼,截止目前,共開(kāi)了45場(chǎng),辦理會(huì )員270多家,會(huì )員費已達220萬(wàn)計劃年營(yíng)業(yè)額800萬(wàn)。

浩增印刷推廣會(huì )與聯(lián)誼會(huì )現場(chǎng)

修煉二:全力以赴

在最短時(shí)間內,盡我所能,竭盡全力,達到想要結果

操作1:專(zhuān)人照相,為客戶(hù)解憂(yōu),傳圖建店鋪;

操作2:專(zhuān)人培訓,為客戶(hù)培訓,專(zhuān)人維護后臺;

操作3:定期每月開(kāi)會(huì ),認識新會(huì )員,介紹自己的合作項目;

操作4:定期舉辦了戶(hù)外運動(dòng),增進(jìn)聯(lián)盟的凝聚力;

操作5:定期舉辦聚會(huì ),燒烤,帳篷節,汽車(chē)展等活動(dòng),增進(jìn)會(huì )員們之間的了解,為合作打下良好的基礎;

操作6:凡是會(huì )員單位開(kāi)業(yè),慶典均送去禮金,和照片打印機2臺,免費打照片,讓會(huì )員感受到聯(lián)盟的關(guān)懷;

操作7:眾籌報紙,眾籌活動(dòng)的幫助會(huì )員搞活動(dòng),幫助客戶(hù)超越競爭對手。

浩增印刷跨界營(yíng)銷(xiāo)合作案例

修煉三:跨界合作

浩增印刷先后與當地某汽車(chē)用品公司、某紙制品有限公司、某教育集團等合作,屢次創(chuàng )下銷(xiāo)售奇跡。

浩增印刷員工培訓

修煉四:燃起一顆成就他人的心

楊總通過(guò)在快印客的一系列地學(xué)習后,采用積分制管理模式、快印客早會(huì )模式等,并時(shí)不時(shí)地進(jìn)行內訓,為員工提供一切有利于發(fā)展的晉升途徑。

小編結語(yǔ):在新理念、新技術(shù)、新服務(wù)等沖擊下,傳統印刷企業(yè)已經(jīng)出現了訂單銳減、招工困難等境況,只有順應市場(chǎng)變化,找到出路,才能實(shí)現逆勢增長(cháng)。浩增印刷通過(guò)與快印客的合作,已經(jīng)順利實(shí)現轉型。相信在楊總的帶領(lǐng)下,浩增印刷的明天會(huì )更美好!

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