品牌營(yíng)銷(xiāo)：看規則的力量！

【快印客導讀】當游戲規則改變時(shí)，相當于每個(gè)人都回到了零點(diǎn)，競賽重新開(kāi)始。就像你已經(jīng)占據了80%的電報市場(chǎng)，可突然發(fā)明了傳真。你雖然有80%的電報市場(chǎng)占有率，可是那在傳真時(shí)代等于零，競賽重新開(kāi)始了。

這就是規則的力量，制定游戲規則的通常才能成為贏(yíng)家。

品牌營(yíng)銷(xiāo)的游戲規則一直是西方人在制定，我們在別人的規則下游戲，所以一定會(huì )是失敗者。

西方營(yíng)銷(xiāo)界一直在制定著(zhù)關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的游戲規則，而菲利普?科特勒、羅塞?里夫斯、大衛?奧格威、艾里斯、杰克?特勞特等等，只是被挑選的游戲規則發(fā)布者。

<無(wú)視規則——跟隨規則——挑戰規則——制定規則>

中國的品牌營(yíng)銷(xiāo)從最初自我封閉式的無(wú)視規則，到成長(cháng)初期的跟隨規則，再到當前“諸子百家”敢于挑戰規則，未來(lái)的中國品牌應當敢于并懂得制定規則。也只有如此，中國品牌才可能真正崛起，中國品牌時(shí)代才會(huì )真正到來(lái)。

細分也好，藍海也罷，對中國品牌而言，營(yíng)銷(xiāo)的最佳結果就是改變原有游戲規則，制定適合中國品牌自己的游戲規則，將競爭轉換到對自己有利的一面，從而贏(yíng)得最后的成功。當然若是能夠開(kāi)拓出一片屬于中國品牌自己的藍海，找到一個(gè)自己一個(gè)人玩的游戲，那更是自己定游戲規則、自己玩游戲，企業(yè)更能在市場(chǎng)上游刃有余，活的瀟灑自在，而這個(gè)目標，我們會(huì )不會(huì )有可能依托獨特的中國文化和中國智慧來(lái)完成。

什么是中國式規則?如何把中國文化和中華五千年智慧植入品牌規則中?中國國情下的特殊成長(cháng)規則?如何取長(cháng)補短中西融合?略高品牌林友清認為，要探尋中國式品牌的成長(cháng)規則，就必須拋棄急功近利、拿來(lái)就用的思維模式。尤其是對于品牌營(yíng)銷(xiāo)人而言，潛心修行很重要，也很不易。