印刷產(chǎn)業(yè)藍海：創(chuàng )新是靈魂
【快印客導讀】在數字媒體的推進(jìn)下，印刷產(chǎn)業(yè)步入變革時(shí)代，其已由傳統的勞動(dòng)密集型和嚴重依靠技術(shù)經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)，變?yōu)樯a(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、操作計算機程序化的產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員也正從過(guò)去的藍領(lǐng)員工逐漸轉變成技術(shù)型白領(lǐng)群體。近年來(lái)，印刷技術(shù)不斷創(chuàng )新、設備研發(fā)也有了重大突破，但技術(shù)的提升、設備的智能化也造成了產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低，行業(yè)準入門(mén)檻的下降，這些都使得傳統印刷產(chǎn)業(yè)陷入低價(jià)競爭的惡性循環(huán)。
面對現今低價(jià)競爭的印刷市場(chǎng)紅海，印刷產(chǎn)業(yè)應配合數字媒體時(shí)代進(jìn)行改革，以創(chuàng )新來(lái)創(chuàng )造新的市場(chǎng)需求，以差異化來(lái)獲取高額利潤，配合跨領(lǐng)域的策略聯(lián)盟合作，打造屬于印刷產(chǎn)業(yè)的藍海策略。
1.創(chuàng )造需求
首先印刷企業(yè)必須建立“創(chuàng )造需求”的概念。了解需求，創(chuàng )造服務(wù)，才能開(kāi)拓市場(chǎng)。舉例來(lái)說(shuō)，環(huán)境保護已是大勢所趨，印刷產(chǎn)業(yè)也需因應環(huán)保需求進(jìn)行改革，因此環(huán)保材料、綠色印刷、碳足跡測算等新的需求與服務(wù)也應運而生。這些因市場(chǎng)需求產(chǎn)生的新產(chǎn)品與服務(wù)往往具有較高的利潤。
此外，數字媒體、云端技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )的普及，已經(jīng)改變了消費者的習慣，進(jìn)而帶動(dòng)了新的商業(yè)模式與服務(wù)需求。消費者渴望多元的服務(wù)方式，因此印刷產(chǎn)業(yè)也從B2C、B2B、C2C發(fā)展到了P2P等商業(yè)模式，印刷企業(yè)應該開(kāi)創(chuàng )能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求的新型商業(yè)模式，如多元出版、云端印刷(W2P)、個(gè)性化印刷等?？缑襟w的服務(wù)方式能夠擴大印刷經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，滿(mǎn)足客戶(hù)的潛在需求，提升企業(yè)本體的競爭力。
2.創(chuàng )造差異
對于個(gè)性化與高附加值產(chǎn)品，客戶(hù)往往愿意付出較高的單價(jià)來(lái)購買(mǎi)。如今，數字印刷技術(shù)不斷成熟，為印刷企業(yè)生產(chǎn)個(gè)性化、具有高附加值的印品提供了堅實(shí)的技術(shù)保障，在這種形勢下，印刷產(chǎn)業(yè)應走向跨領(lǐng)域的合作與整合，開(kāi)發(fā)差異化市場(chǎng)領(lǐng)域，尋找新的市場(chǎng)藍海，如裝潢材料、家具、3C產(chǎn)品、藝術(shù)品復制等高單價(jià)產(chǎn)品領(lǐng)域，將個(gè)性化生產(chǎn)技術(shù)與這些產(chǎn)業(yè)相結合，從而獲得高額利潤。簡(jiǎn)而言之，通過(guò)跨領(lǐng)域合作，利用印刷服務(wù)增值生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品，使產(chǎn)品具有差異化的競爭優(yōu)勢，滿(mǎn)足顧客需求，開(kāi)創(chuàng )新的市場(chǎng)。
3.策略聯(lián)盟
印刷產(chǎn)業(yè)要想提供跨媒體、跨領(lǐng)域與整合服務(wù)，就必須擁有好的策略伙伴才能夠整合外來(lái)資源，創(chuàng )造更大的競爭力。這些策略伙伴包括傳播信息伙伴、藝術(shù)經(jīng)濟領(lǐng)域伙伴、印刷出版同盟等。此外，印刷產(chǎn)業(yè)可以走向高科技產(chǎn)業(yè)，如顯示器、半導體材料、能源材料、醫療材料等行業(yè)，為其提供服務(wù)或與其開(kāi)展合作，力爭成為與這些領(lǐng)域供應商共同進(jìn)行研發(fā)的策略伙伴，而不再只是做其下游供貨商或加工商。
總之，在變動(dòng)的大環(huán)境下，印刷產(chǎn)業(yè)應以綠色、跨媒體、跨領(lǐng)域、整合服務(wù)為主軸，在創(chuàng )造需求、創(chuàng )造差異、開(kāi)展策略聯(lián)盟的方式下，創(chuàng )新發(fā)展。
