印刷行業(yè)的多事之“冬”已然來(lái)臨

　　【快印客導讀】如今我國印刷行業(yè)正處在深刻轉型的關(guān)鍵時(shí)期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無(wú)助，這是轉型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)不是末日，而是自我涅槃的必經(jīng)之途。

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　　2013年的冬天對于中國行業(yè)印刷來(lái)說(shuō)“有點(diǎn)冷”。賀卡禁令、涂書(shū)網(wǎng)關(guān)閉、印刷企業(yè)老板跑路……一件件行業(yè)負面事件接二連三的登場(chǎng)，積蓄多時(shí)的矛盾集中在一刻爆發(fā)，讓行業(yè)已經(jīng)極度敏感的神經(jīng)再度繃緊，不禁讓人感嘆印刷行業(yè)的多事之“冬”已然來(lái)臨。

　　賀卡禁令

　　印刷行業(yè)多事之“冬”從中紀委的“賀卡禁令”開(kāi)始。10月31日，中共中央紀委發(fā)出《關(guān)于嚴禁公款購買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》，即業(yè)內俗稱(chēng)的“賀卡禁令”。

　　禁令之下，一些以賀卡、明信片、年歷等物品為主要業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)如同遭遇“滅頂”之災，不少印刷企業(yè)將面臨訂單縮水、退單，甚至無(wú)訂單的巨大影響，一時(shí)間全國上下哀鴻遍野，各種負面新聞紛至沓來(lái)，甚至傳出部分企業(yè)倒閉的傳聞。據初步估計，僅在印刷重鎮蒼南的訂單損失量就達一億元之重，而且損失還將持續擴大，整條印刷產(chǎn)業(yè)鏈都未能幸免。

　　然而，盡管受波及的印刷企業(yè)范圍較廣、影響也較為嚴重，但畢竟以賀卡印刷訂單為主流的印刷企業(yè)還是少數，且多為中小企業(yè)，屬于行業(yè)中的“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。在黨中央“八項禁令”、“月餅禁令”、“煙酒禁令”的沖擊下，不可持續發(fā)展的印刷業(yè)務(wù)逐漸被市場(chǎng)淘汰也僅僅是時(shí)間問(wèn)題。但隨之突然傳出的涂書(shū)網(wǎng)即將關(guān)閉的消息，則引起了行業(yè)人士對于印刷新商業(yè)模式前景的擔憂(yōu)。

　　涂書(shū)網(wǎng)關(guān)閉

　　11月18日，涂書(shū)網(wǎng)官方微博發(fā)消息稱(chēng)，“由于各種復雜的原因，涂書(shū)網(wǎng)將于11月30日正式關(guān)閉?！蔽⒉┍硎?，“網(wǎng)站關(guān)閉前所下訂單，都會(huì )精心包裝好寄出，直到最后一個(gè)訂單送達”。這段站好最后一班崗的表述再加上“再見(jiàn)，涂書(shū)網(wǎng)!”的煽情長(cháng)微博，讓涂書(shū)網(wǎng)的關(guān)閉增加了更多的悲情色彩。

　　在今年年初舉辦的首屆印刷電商年會(huì )上，火爆的會(huì )議現場(chǎng)和激烈的探討局面讓行業(yè)一度憧憬接下來(lái)可能到來(lái)的“印刷電商之春”，但涂書(shū)網(wǎng)的關(guān)閉無(wú)疑是一盆當頭冷水，讓行業(yè)可以在面對印刷電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )印刷的狂熱中冷靜下來(lái)，并對這種商業(yè)模式進(jìn)行重新審視和思考。

　　與賀卡印刷等傳統印刷的任何模式都不相同，涂書(shū)網(wǎng)本身代表了一種印刷商業(yè)模式的創(chuàng )新，它很好地利用了時(shí)下快速發(fā)展的微博平臺，與新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百合網(wǎng)等開(kāi)展合作，主打“記錄生活、分享感動(dòng)、隨心所印”等文化牌，力圖整合現在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )印刷技術(shù)，進(jìn)行個(gè)人內容的網(wǎng)絡(luò )化和印刷化，提供個(gè)人出版和個(gè)人印刷解決方案。 但遺憾的是，這種代表了印刷創(chuàng )新模式的平臺，最終還是未能更進(jìn)一步。

　　涂書(shū)網(wǎng)關(guān)閉的原因固然復雜，但從根本上說(shuō)，資金、消費習慣等等，仍然是制約以涂書(shū)網(wǎng)為代表的新興印刷電商模式更進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石，所有印刷電商都可能無(wú)法繞開(kāi)這一問(wèn)題。

　　千帆印刷倒閉

　　就在人們還沒(méi)有從對涂書(shū)網(wǎng)關(guān)閉的反思中走出的時(shí)候，福建千帆印刷倒閉的消息又在微博中迅速傳開(kāi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮中，一家企業(yè)的倒閉本是極為正常的事情，對于印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)也算是司空見(jiàn)慣，但千帆印刷偏偏集中了可能引起關(guān)注的各類(lèi)要素：大型企業(yè)、老板跑路、工廠(chǎng)被搶、欠款數億、員工討薪等等。

　　福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來(lái)的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn)，而大型印刷企業(yè)在風(fēng)浪中自然巋然不動(dòng)的神話(huà)?？焖僮龃蟮珶o(wú)法做強的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個(gè)非常成功的企業(yè)，但其快速成長(cháng)的背后卻是以?xún)r(jià)格戰為支撐，而盲目投資擴張、低價(jià)打壓同行和對賭資本市場(chǎng)也成為千帆印刷倒閉的三大原因。

　　千帆印刷的倒閉對于當地印刷行業(yè)市場(chǎng)竟成了“好事”，甚至連當地印刷協(xié)會(huì )都認為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場(chǎng)格局，為全行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機遇。但事實(shí)上，又有哪個(gè)印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說(shuō)，自己沒(méi)有打過(guò)價(jià)格戰?在一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩而競爭無(wú)序的行業(yè)中，價(jià)格戰雖然拙劣，但卻也是無(wú)奈之舉。

　　像是第一張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路，300多名員工四個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則長(cháng)期休假，索賠無(wú)門(mén)。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內都算得上規模，也因種種原因衰落，而受傷最大的，非這些印刷員工莫屬。

　　印刷行業(yè)的多事之“冬”?

　　如果說(shuō)賀卡禁令所影響的是以單一業(yè)務(wù)為主的傳統中小印刷企業(yè)，業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng )新，而涂書(shū)網(wǎng)則代表著(zhù)一種真正創(chuàng )新式的印刷商業(yè)模式，千帆印刷更代表了那些沒(méi)有依靠扎實(shí)的積累而快速成長(cháng)起來(lái)的傳統的大中型印刷企業(yè)。無(wú)論是大型企業(yè)、中小型企業(yè)，還是傳統企業(yè)、新興企業(yè)，它們所代表的模式都不算成功，紛紛在今年的冬季倒下。從這個(gè)意義上講，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)是無(wú)可辯駁的事實(shí)。

　　但我們也應該看到，這三類(lèi)企業(yè)的遭遇，其實(shí)也有著(zhù)極大的偶然性，并不能簡(jiǎn)單地用印刷之“冬”全盤(pán)否定。賀卡禁令下，黨中央的各項政策確實(shí)給印刷包裝產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響，但這是保證社會(huì )良性發(fā)展的必然之舉;涂書(shū)網(wǎng)的關(guān)閉，雖然留有遺憾，但也為印刷電商這一全新模式的成功積累了寶貴的經(jīng)驗;而千帆印刷的倒閉，正如上文所說(shuō)的，有利于讓福州的印刷行業(yè)回歸良性競爭的市場(chǎng)格局，也可以讓業(yè)內同行吸取教訓，其正面意義遠遠大于其負面影響。

　　我國印刷行業(yè)正處在深刻轉型的關(guān)鍵時(shí)期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無(wú)助，這是轉型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)不是末日，而是自我涅槃的必經(jīng)之途。最后，引用英國著(zhù)名詩(shī)人雪萊的一句名言獻給廣大正在轉型期中掙扎的印刷企業(yè)：“冬天如果來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎?”