圖文快印企業(yè)如何節約成本？

　　【快印客導讀】圖文快印企業(yè)腳踏實(shí)地地在每個(gè)生產(chǎn)、財務(wù)、成本、供應、工藝、設備、銷(xiāo)售和管理環(huán)節上花費功夫，努力降低成本消耗，是每個(gè)圖文快印企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。

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　　節約要從細節做起，把成本管理滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，加強廣大員工的成本意識，這樣的企業(yè)才有希望。

　　對于圖文快印企業(yè)中微不足道的細支末節，每一個(gè)管理者和員工都不能夠將其草草一筆帶過(guò)。不能因利小而不為，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從小做起，積少成多。

　　能夠厲行節約的公司，會(huì )在市場(chǎng)上有刃有余;能夠為公司節約的員工，會(huì )在職場(chǎng)中脫穎而出。管理者要讓大家明確微利時(shí)代節約的重要性，并引導大家在工作中養成勤儉的習慣。

　　節約的最好方法就是保證質(zhì)量，“一次做對”。這里所說(shuō)的質(zhì)量包含產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?！耙淮巫鰧Α彼鶎?shí)現的工作上的節儉風(fēng)暴已成為世界各大企業(yè)不斷追求的目標?！耙淮巫鰧Α辈粌H僅是一種理念的創(chuàng )新，更是一種實(shí)踐上的節儉的捷徑。

　　不要浪費工作時(shí)間，將自己最重要的工作集中于黃金時(shí)間來(lái)完成。沒(méi)有效率就沒(méi)有經(jīng)濟。時(shí)間浪費我們看不見(jiàn)，但它給企業(yè)造成的無(wú)形損失卻是驚人的。時(shí)間是企業(yè)的稀缺資源。

　　處理庫存要“快、準、狠”，庫存不帶來(lái)利潤，只能增加企業(yè)的成本和負擔。資金流動(dòng)才能增值，回收資金才是利潤。

　　圖文快印企業(yè)內部存在著(zhù)許多浪費，它們消耗了資源但卻沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值。不消除這些浪費，就談不上節約，也無(wú)法增加利潤。

　　節約不僅僅是企業(yè)要做的事，更不是一種口號，而是一種精神、一種行動(dòng)、一種文化，是企業(yè)可持續發(fā)展的需要。當節約成為一種良好的習慣，當節約的意識融進(jìn)了每一個(gè)員工的心中，才有真正意義上的節約，才能塑造真正意義的企業(yè)核心競爭力。當然“節約型員工”必然成為企業(yè)最寶貴的資源。

　　從基業(yè)長(cháng)青企業(yè)發(fā)展的歷程中可以看到，正是勤儉節約、精打細算為這些企業(yè)鋪墊了通往成功輝煌之路。