全球報紙網(wǎng)站掀起收費風(fēng)潮

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　　【快印客導讀】近日，報紙收費問(wèn)題引發(fā)不斷熱議，包括傳媒大亨默多克也日前宣布，其擁有的新聞集團要變在線(xiàn)報紙的“免費午餐”為收費，國外很多行業(yè)新聞出版巨頭也爭相實(shí)行這一舉措!

　　有人比喻報紙的網(wǎng)站像一群羊，紐約時(shí)報像一只脖子掛著(zhù)鈴鐺的領(lǐng)頭羊(Bell whether)，鈴鐺往那邊響，羊群就默默的跟著(zhù)走向那邊走。紐約時(shí)報網(wǎng)站收費的策略，看起來(lái)很成功，美國報紙的網(wǎng)站紛紛跟進(jìn)，已經(jīng)有412家報紙網(wǎng)站采用各樣的方式收費，而且風(fēng)潮正吹向全球，連歐洲與澳洲的報紙也相繼宣布網(wǎng)站筑墻，開(kāi)始、或即將收費。

　　最近加入的，有英國的Telegraph、Sun，加拿大Postmdia旗下的十家報紙網(wǎng)站，澳洲的Fairfax旗下網(wǎng)站，加上已經(jīng)收費的對手網(wǎng)站The Austrialian與HeraldSun。在美國，報導華盛頓每分鐘動(dòng)向的網(wǎng)站Politico，與圣地亞哥的Union-Tribune，也都加入收費收行列。

　　紐約時(shí)報的網(wǎng)站稱(chēng)為計量收費墻(Metered Paywall)，也就是非訂戶(hù)可以免費閱讀一定數量的文稿，一旦超過(guò)，才被要求訂閱付費。紐約時(shí)報網(wǎng)站每月可以免費閱讀十篇文稿，但卻留個(gè)漏洞給人鉆，從搜尋引擎轉過(guò)去的流量，不受十篇的限制，比如從Google先輸入紐約時(shí)報的名稱(chēng)、再輸入搜尋的主題，就可以取到紐約時(shí)報報導這一主題的文稿。不過(guò)，據說(shuō)紐約時(shí)報要把這個(gè)后門(mén)關(guān)起來(lái)。

　　當然各羊群網(wǎng)站也都效仿計量收費，但免費閱讀的篇數略有出入，十篇、二十篇、三十篇的都有，導讀也類(lèi)似紐約時(shí)報，也就是可以看到首頁(yè)、以及每一類(lèi)別首頁(yè)的標題，點(diǎn)選單篇文稿才計量。這樣的促銷(xiāo)來(lái)誘導讀者付費，加上可以周、月短期訂閱，價(jià)格又不貴，讓讀者不覺(jué)得負擔。以紐約時(shí)報的水平，一個(gè)月十篇當然不夠，轉向訂閱順理成章，其余小型報紙就未必如此順利。

　　倡導報業(yè)數字化二十年的Steve Outing，認為這樣的計量收費不是最好的方式，報紙的目標是服務(wù)大眾，每月一、二十篇文稿不能算服務(wù)大眾，而且任由讀者選讀也不能展現報紙的特色。他主張要把免費閱讀的數量增加，同時(shí)要讓編輯回到駕駛座，來(lái)主導選稿。他建議每天(不是每月)由編輯選出十篇最好的文稿，免費給非訂戶(hù)閱讀。

　　乍聽(tīng)起來(lái)報紙網(wǎng)站好像吃虧，每天可讀十篇文稿幾乎等于免費，何必再付費訂閱。但關(guān)鍵在編輯選稿，每天從不同類(lèi)別各選出一兩篇精華文稿，但因為每天選擇的不同，同類(lèi)別的精華文稿不會(huì )每天都出現，讀者可以藉此了解這家報社的水平。即使有一些人安于每天的免費十篇，不付費訂閱，報紙還是盡了服務(wù)小區的責任，這與計量收費的模式有不同的概念。

　　每天十篇免費文稿能誘導付費訂閱嗎?有機會(huì )，特別是有專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域的網(wǎng)站。例如政論家每天一篇精彩評論，科技專(zhuān)欄每天都有新技術(shù)發(fā)表，每周有一次新車(chē)性能介紹分析，編輯每天輪流從各類(lèi)別選出一兩篇文稿，就無(wú)法滿(mǎn)足喜愛(ài)特定類(lèi)別的讀者，在不滿(mǎn)足之下，就有了付費訂閱的機會(huì )。

　　十篇僅是假設，編輯可以決定適當的免費篇數。Steve Outing呼吁報業(yè)要對小區服務(wù)，要對小區民眾盡一份告知的責任，即使他們不付費訂閱報紙、也不付費使用網(wǎng)站，畢竟他們是在你“新聞轄區”的公民。他問(wèn)報老板：要做一只羊、鈴鐺響一聲走一步?還是做一點(diǎn)不同、卻更有意義的事?