精耕細作，直面挑戰——快印客進(jìn)入全新生態(tài)領(lǐng)域！

2024年，面對市場(chǎng)極大的不確定性，快印客勇立潮頭，充分發(fā)揚“瓦窯堡會(huì )議”精神，進(jìn)入了一個(gè)全新的生態(tài)領(lǐng)域——攜旗下合作伙伴轉型農文旅融合新賽道。

我們將以更加明確的價(jià)值導向，更先進(jìn)的理論思維，更強大的技術(shù)工具，更加全面的賦能模式，從引領(lǐng)廣告行業(yè)升級到賦能百業(yè)持續高質(zhì)量發(fā)展，搶抓農文旅商融合時(shí)代商機，幫助傳統企業(yè)實(shí)現“打造百年老店計劃”的宏偉目標，共創(chuàng )輝煌未來(lái)。

9月10日，牛云老師在快印客十五周年慶典上發(fā)表了重要講話(huà)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，他認為，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都應該擁抱變化，與國家時(shí)代同頻共振；精耕細作，用創(chuàng )新與客戶(hù)相互成就。（以下為牛云老師演講實(shí)錄，有刪減）

快印客正邁向其成為百年老店的目標，距離這一里程碑還有85年。人們都希望自己的年齡越來(lái)越小一樣，企業(yè)卻希望年齡越大越小。例如，山西晉祠的黑悟空玉皇廟擁有超過(guò)1000年的歷史，這樣的古老建筑吸引了無(wú)數游客。同樣，企業(yè)的歷史越悠久，其價(jià)值和信譽(yù)往往越高。如果有一天快印客能夠擁有1000多年的歷史，那將成為一件非常了不起的事情，甚至可能變成一件文物。因此，成為百年老店不僅僅是一個(gè)口號，這恰好是中國企業(yè)的目標和夢(mèng)想。

| 快印客全面啟動(dòng)“中國百年老店計劃” 

企業(yè)生存法則“24字方針”，破解可持續發(fā)展難題

企業(yè)要想在逆勢中增長(cháng)，必須遵循這“24字方針”——精耕細作、回歸原點(diǎn)、守正出奇、換道超車(chē)、跳出行業(yè)、跳出產(chǎn)品。只有不斷的迎合這個(gè)市場(chǎng)的需求，或者能夠準確把握市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向，凡事預則立，才可能在各種各樣的場(chǎng)景下生存。

精耕細作

過(guò)去，我們可能更多地關(guān)注表面的“形”的工作，但現在，我們要深入到“神”的工作，把工作做得更細致，即精耕細作。在每一個(gè)環(huán)節，我們都要以結果為導向進(jìn)行評估。

回歸原點(diǎn)

廣告行業(yè)的本質(zhì)是什么？碼客汀的定位是“可以幫你做營(yíng)銷(xiāo)策劃的廣告店”，保時(shí)客的定位是“可以幫你賣(mài)貨的廣告店”。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)策劃還是幫你賣(mài)貨，我們的目標都是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，幫助客戶(hù)取得更好的業(yè)績(jì)，這就是我們的原點(diǎn)。“全息品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)”也是幫助客戶(hù)做營(yíng)銷(xiāo)策劃，參與品牌建設，直接幫客戶(hù)賣(mài)貨，這就叫回歸原點(diǎn)。

守正出奇

我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳統大師的方法不同，我們使用了技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)延續了我們原來(lái)的“正”，還通過(guò)文創(chuàng )思維出了“正”，這就是快印客的“守正出奇”。

換道超車(chē)

具體來(lái)說(shuō)，就是換“農文旅融合”的道。為什么換農文旅融合的道？因為，只有這一條道可以走。我們要開(kāi)發(fā)更加優(yōu)秀的旅游產(chǎn)品、旅游商品，把更多的土特產(chǎn)品、農特產(chǎn)品、農牧產(chǎn)品進(jìn)入景區，旅游商品化，推動(dòng)在景區當中的農文旅的融合店和文創(chuàng )店。

| 農文旅融合新賽道 

跳出行業(yè)

作為廣告公司，我們過(guò)去就是做廣告物料，不涉及營(yíng)銷(xiāo)策劃或品牌。但現在，我們要跳出這個(gè)行業(yè)。跳出傳統的設備局限，全面介入客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)流程，改變其營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。通過(guò)廣告的創(chuàng )新，構建基于產(chǎn)品所創(chuàng )建新的連接關(guān)系，進(jìn)而形成全新的生態(tài)系統。

跳出產(chǎn)品

過(guò)去，我們的產(chǎn)品和包裝就是傳統的廣告物料，那我們現在要做數字品牌，要用文創(chuàng )思維把傳統產(chǎn)品打造成旅游商品文創(chuàng )化，這就是“跳出產(chǎn)品”做產(chǎn)品的思維。

比如，我們結合天水六大文化及圣賢IP賦能，打造了蜂系列農特產(chǎn)品。這就讓蜂蜜不僅僅是一種食品，它變成了一種文創(chuàng )產(chǎn)品，代表了先秦文化和大地灣文化，攜帶著(zhù)濃厚的歷史和文化氣息。它成為了天水文化信仰的象征，超越了食品本身，這就是所謂的“跳出產(chǎn)品”做產(chǎn)品。

| 蜂系列文創(chuàng )產(chǎn)品

企業(yè)成長(cháng)3大階段：做好、做久、做大

企業(yè)發(fā)展有三個(gè)階段：做好、做久、做大?？煊】偷哪繕耸菐椭鷱V告行業(yè)、全國的廣告公司以及廣告公司背后的傳統企業(yè)，使它們活好、活久，進(jìn)而發(fā)展成百年老店。

01

做好
“做好”，不僅要把我們的生意做好，也要幫助客戶(hù)把他的生意做好。在這個(gè)過(guò)程中，銷(xiāo)售、客服和技術(shù)團隊都需要付出相應的努力。原來(lái)的思維已經(jīng)不合適了，因為市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。過(guò)去，我們在舒適的辦公室里，通過(guò)遠程指揮來(lái)管理業(yè)務(wù)。但現在，我們需要與客戶(hù)并肩作戰，一起出海，一起面對市場(chǎng)的風(fēng)浪。

| 與客戶(hù)“相互成就” 

02

做久

“做久”則是構建企業(yè)的長(cháng)期競爭力，成為“百年老店”實(shí)現可持續發(fā)展。我在解讀百年老店的概念時(shí)，提出百年老店就是真正的品牌，無(wú)需過(guò)多爭辯，衡量品牌的唯一標準就是百年老店。真正的品牌一定是看企業(yè)能活多久。

| 快印客企業(yè)文化墻背景 

03

做大
“做大”是指企業(yè)在成熟期的擴展和多元化，像快印客引領(lǐng)全中國企業(yè)換道升級——農文旅融合，通過(guò)“技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)+文創(chuàng )賦能+渠道賦能”的模式，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)乃至社會(huì )的共同進(jìn)步，實(shí)現農文旅深度融合，為中國經(jīng)濟的全面發(fā)展貢獻力量。

| 離火戰略：技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)+文創(chuàng )賦能+渠道賦能 

相互成就，共創(chuàng )未來(lái)，實(shí)現價(jià)值最大化

企業(yè)和客戶(hù)之間應該建立一種相互成就的關(guān)系，通過(guò)共享資源、共同創(chuàng )新，實(shí)現雙方的共贏(yíng)?？煊】驮谖磥?lái)的發(fā)展中，將更加注重與客戶(hù)的互動(dòng)，通過(guò)深入了解客戶(hù)需求，提供更加精準的服務(wù)，幫助客戶(hù)實(shí)現價(jià)值最大化。不要只看到客戶(hù)本身，要看到他們背后更深層次的價(jià)值。我們需要更加精益求精地工作，設身處地為客戶(hù)著(zhù)想。不要將工作視為簡(jiǎn)單的流程執行，我們要的是結果，我們需要想辦法幫助客戶(hù)把事情做得更好。

今天，我們得有全民皆兵的意識。要想在亂世之下生存得更好，就得勇于突破自己?？煊】蛽碛胸S富的“武器”，無(wú)論是什么，我們都要善于利用。如果你還不會(huì )使用某些工具，那就要用心去學(xué)習。你可以盡情發(fā)揮自己的才能，我們絕對會(huì )支持你?，F在正是一個(gè)百花齊放、百家爭鳴的時(shí)代，我們鼓勵每一位員工都發(fā)揮出自己的特長(cháng)。

在這個(gè)驚濤駭浪的歷史時(shí)期，快印客做了兩件偉大的事情：第一件事，我們創(chuàng )建了天通文創(chuàng )，精準的選擇了一個(gè)賽道，深入到中國傳統文化的文脈和傳承。既然5000年的文化傳承沒(méi)有倒，那我們可以再玩5000年。

| 掃碼了解天通文創(chuàng ) 

第二件事，我們用了全息品牌策劃學(xué)，結合文創(chuàng )思維和技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，為客戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。與快印客合作，意味著(zhù)你將獲得強大的捕撈技術(shù)和導航技術(shù)。我們能夠精確地定位到資源豐富的海域，并幫助捕捉到世界上最鮮美、最有價(jià)值的海鮮。只有通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)操作，才能實(shí)現最佳的捕撈效果。

| 全息品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué) 

為“中國百年老店計劃”賦能·護航，共筑百年品牌夢(mèng)想

這是我第二次領(lǐng)導快印客進(jìn)行轉型。2011年，快印客第一次轉型，從“遵義會(huì )議”精神汲取團結奮斗力量；2024年，快印客再次轉型，以“瓦窯堡會(huì )議”精神為指導，不僅團結廣告行業(yè)力量，更是團結一切百業(yè)中可以團結的力量，以“技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)+文創(chuàng )賦能+渠道賦能”，傳承中華文脈，弘揚中國品牌，為中國所有有志于成為“百年老店”的企業(yè)保駕護航！

我們已經(jīng)有了相應的策略，現在需要的是每個(gè)人在各自的崗位上，腳踏實(shí)地地做好工作，不斷尋求改進(jìn)。即使你已經(jīng)做得很好了，也要努力在好的基礎上做得更好一點(diǎn)。每一點(diǎn)小小的進(jìn)步，最終都可能匯聚成巨大的成就。通過(guò)每個(gè)人的努力，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，最終都可能促成整個(gè)中國傳統企業(yè)的轉型和升級。

在這個(gè)充滿(mǎn)變化的時(shí)代，只有不斷適應變化，勇于創(chuàng )新，才能在競爭中立于不敗之地?？煊】驼运?5年的經(jīng)驗，書(shū)寫(xiě)著(zhù)屬于自己的傳奇。

長(cháng)按識別二維碼查看【10000+快印客合作店案例】