一定要看！圖文廣告店老板再不用墊資，廣告店資金回籠方案干貨分享

快速回籠資金，讓資金流轉更為高效，是圖文廣告店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。為了提升圖文廣告店的盈利能力和資金利用率，我們從根上解決墊資籠問(wèn)題，為廣告店的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

尾款問(wèn)題相信是我們大部分廣告人很頭疼的問(wèn)題之一，一旦現金流出現問(wèn)題，很容易壓垮一家企業(yè)，尾款一時(shí)半會(huì )解決不了，我們就要考慮解決現金流的問(wèn)題，快印客新?tīng)I銷(xiāo)研習社課堂上，提出了三個(gè)方向的解決方案：

①做會(huì )員儲值制，提前儲備流動(dòng)資金

如果我們有長(cháng)期穩定的老客戶(hù)，也有一家讓客戶(hù)放心的門(mén)店，（例如快印客合作店，全國連鎖，且有強大品牌背書(shū)）可以為自己的門(mén)店制定一套充值活動(dòng)，提前儲備流動(dòng)資金，讓門(mén)店可以擁有更大的施展空間。

上圖這一部分快印客加盟店會(huì )員充值方案，僅供參考。會(huì )員充值的標準需根據當地的市場(chǎng)和客戶(hù)類(lèi)型區分定制，有些客戶(hù)本來(lái)的業(yè)務(wù)量就很大，如果是做小方案的充值，客戶(hù)容易圖優(yōu)惠折扣只每次只充值小方案，反而得不償失~

②學(xué)會(huì )篩選客戶(hù)，拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)

尾款一直拖欠的客戶(hù)，即便業(yè)務(wù)再大，收不到錢(qián)也沒(méi)用，準時(shí)準點(diǎn)交錢(qián)的客戶(hù)，業(yè)務(wù)再小也是好客戶(hù)，因此我們需要學(xué)會(huì )給自己的客戶(hù)做分層管理，做客戶(hù)分析，淘汰劣勢客戶(hù)，把服務(wù)和重心放在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上，從優(yōu)質(zhì)客戶(hù)里面尋找更多的合作機會(huì )，客戶(hù)業(yè)務(wù)越做越好，我們的廣告收入也才會(huì )越來(lái)越多

③業(yè)務(wù)梳理，推拓客強且無(wú)回款業(yè)務(wù)

對于量大有墊資風(fēng)險的業(yè)務(wù)，降低推廣范圍和頻率，針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣。而有些業(yè)務(wù)雖然量不大，但是拓客效果好，沒(méi)有墊資情況，廣告店可以加大力度推。例如比如廣告扇、智慧相冊、眾籌臺歷之類(lèi)先付款的業(yè)務(wù)，拓客效果顯著(zhù)，既能為廣告店獲客鎖客，還能幫廣告店增加現金流收入。

此外，我們還需要注重資金回籠的及時(shí)性。在與客戶(hù)合作過(guò)程中，我們要明確約定付款方式和時(shí)間，確保項目完成后資金能夠及時(shí)回籠。對于拖欠款項的客戶(hù)，我們要積極采取措施進(jìn)行催款，避免因客戶(hù)違約導致的資金風(fēng)險。

總之，回籠墊資是圖文廣告店實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過(guò)對現金流的管理以及注重資金回籠的及時(shí)性，我們能夠有效提升廣告店的資金管理水平，為圖文廣告店的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

如果您還有廣告圖文店的經(jīng)營(yíng)或是加盟，歡迎在線(xiàn)咨詢(xún)或聯(lián)系我們18188617513

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