廣告快印店賺錢(qián)嗎？養活一家圖文廣告店要多少錢(qián)？

圖文店我們都知道，跟蘭州拉面、沙縣小吃差不多，占據著(zhù)每個(gè)城市的大街小巷。

站在深圳的一家寫(xiě)字樓下，打開(kāi)手機地圖嘗試搜索圖文店，250米就有3-4家圖文店，三個(gè)路口，幾百米內就有一家競爭對手，這是眼下一、二線(xiàn)城市真實(shí)寫(xiě)照，圖文廣告店們的貼身肉搏正在發(fā)生。

在近10年的時(shí)間里，圖文店的增長(cháng)率高達230%（網(wǎng)上數據），圖文店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。

除此之外，像陽(yáng)光快印網(wǎng)，豬八戒等都有設計帶印刷的服務(wù)，且價(jià)格便宜的，區別于傳統的互聯(lián)網(wǎng)圖文店也在不斷涌現。

根據《湖南日報》數據顯示：新化人在全國開(kāi)設了6萬(wàn)多家文印店、2000多家耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)、3000多家復印機再制造和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這么龐大的隊伍，能輕易地養活一家需要承載多方經(jīng)營(yíng)成本的廣告店嗎？

1.圖文化廣告行業(yè)的修羅場(chǎng)

時(shí)至今日，圖文廣告行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷著(zhù)多方制約條件，我們從近幾年大環(huán)境來(lái)看下圖文廣告行業(yè)現狀。

（1）政策導向

從中國經(jīng)濟政策層面，有這幾點(diǎn)影響著(zhù)圖文快印行業(yè)的發(fā)展。

一、2013年5月國家發(fā)文“標書(shū)電子化”，也就是電子標書(shū)取代了紙質(zhì)標書(shū)。

二、2012年新一屆的政府上臺，提出了不再以投資和房地產(chǎn)打動(dòng)中國的經(jīng)濟。修路，蓋房子所需的標書(shū)和工程圖紙需求大量減少。

三、商業(yè)客戶(hù)供給側改革，節衣縮食。圖文快印的生意急轉而下，店家越來(lái)越難做，廠(chǎng)商設備越來(lái)越難賣(mài)。

（2）替代品導向

隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子產(chǎn)品的不斷涌現出來(lái)，不斷在替代現有的圖文產(chǎn)品。

（3）成本導向

廣告店的店租平均每年差不多5%的增長(cháng)；人員工資，平均每年8%的增長(cháng)；環(huán)境的成本也在增長(cháng)。

主要表現在三個(gè)方面：一，紙張的費用不斷上漲，究其原因造紙行業(yè)的環(huán)保成本增加；二，圖文廣告行業(yè)環(huán)評成本；三，類(lèi)似硫酸紙，冷裱膜底紙的回收成本越來(lái)越高。

（4）同業(yè)競爭導向

從標書(shū)，到海報，X展架，易拉寶，從設備，材料到工藝，每一家的大差不差。當我們的標書(shū)和寫(xiě)真的業(yè)務(wù)下降的時(shí)候，為了讓我們“印鈔機”有活干，我們只能通過(guò)拼價(jià)格了。

然后，我們客戶(hù)進(jìn)了我們店面，看到我們能做的產(chǎn)品，永遠就那幾本標書(shū)，海報，展架。

2.圖文廣告店的轉型升級

長(cháng)期觀(guān)察這個(gè)賽道的人會(huì )發(fā)現，廣告店在經(jīng)營(yíng)模式和盈利模型上，一直處于模仿階段。

但，歷史重演不會(huì )只是簡(jiǎn)單地重復。

很多廣告人就反應說(shuō)，有些客戶(hù)詢(xún)價(jià)完就去淘寶比價(jià)，便宜的還不是一點(diǎn)半點(diǎn)，而且他們也可以包設計。

其實(shí)廣告店老板都意識到了，網(wǎng)店可以取代線(xiàn)下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)費用，而且將自己的散客擴大到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，自然已經(jīng)極速轉型了。

疫情的到來(lái)，加速了整個(gè)行業(yè)的重新洗牌，很多人終于意識到了，不改變已經(jīng)不行了，企業(yè)自身必須建立強大的“免疫系統”。

傳統企業(yè)這么多年犯的最大的錯誤，就是只有客流數據，沒(méi)有精準的客流客戶(hù)。當客戶(hù)離開(kāi)門(mén)店的一瞬間，就與你無(wú)關(guān)了，一邊是銷(xiāo)售艱難拓客，一邊是眼睜睜看著(zhù)客戶(hù)流失而不自知。

直播是目前最大的流量紅利，可以很好地解決拓客難題。

很多人說(shuō)，我做圖文廣告行業(yè)，沒(méi)什么需要直播的，那就大錯特錯了。

直播不僅可以提升門(mén)店的銷(xiāo)售額，更讓你的門(mén)店成為被消費者認可的網(wǎng)紅品牌。

究竟怎么才能抓住這波流量紅利？“誰(shuí)能做出好的內容，并把產(chǎn)品、品牌，甚至企業(yè)文化高度融入其中，讓消費者潛移默化中通過(guò)看視頻理解你、認可你，就很有可能成為這波紅利的分享者。”

快印客有一種技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)方式，區別于傳統，教你擺脫設備，通過(guò)升級轉型為新廣告人，做營(yíng)銷(xiāo)策劃，給客戶(hù)打造數字+營(yíng)銷(xiāo)落地方案賺錢(qián)，快印客在行業(yè)內做了十幾年了，品牌和知名度都非常的不錯，旗下加盟品牌已經(jīng)超過(guò)了10000+，大家可以去快印客官網(wǎng)詳細了解一下。

3.養活一家圖文廣告店到底需要多少錢(qián)？

（1）創(chuàng )業(yè)開(kāi)一家廣告店要投資多少錢(qián)？

第一次創(chuàng )業(yè)，又沒(méi)有足夠的行業(yè)經(jīng)驗，建議資金控制在10-15萬(wàn)，最多不超過(guò)20萬(wàn)。

當然，確實(shí)有不少圖文店的投入超過(guò)兩三百萬(wàn)，算是中上水平吧；

開(kāi)個(gè)圖文廣告店，算上房租，有個(gè)三五萬(wàn)，抗一年沒(méi)問(wèn)題。

想做快印、文印、工程的業(yè)務(wù)，10萬(wàn)以?xún)纫彩悄荛_(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的。

（2）一個(gè)人可以開(kāi)廣告店嗎？

確定自己能否搞定所有的平面設計與排版，如果不能，直接找美工設計；其次，預期業(yè)務(wù)量大不大，可以根據情況選擇外包；最后，建議員工2-3人較為穩妥。

（3）廣告店一年能賺多少錢(qián)？

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有定論，一個(gè)中小型廣告快印店一年利潤一般在8-30萬(wàn)不等，大型的可能高點(diǎn)，普遍在十幾萬(wàn)的利潤。

但是這一行客戶(hù)比較有依賴(lài)，是個(gè)積累的過(guò)程，客戶(hù)會(huì )越來(lái)越多，利潤也會(huì )越來(lái)越多。

4.圖文廣告店未來(lái)發(fā)展如何

據有關(guān)數據顯示，現在這個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)額差不多以每年30%的速度在遞增，雖然現在行業(yè)發(fā)展還不是很成熟，可以想象在未來(lái)，圖文快印會(huì )發(fā)展的更好，將會(huì )迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間和樂(lè )觀(guān)的投資前景。

如果你想創(chuàng )業(yè)開(kāi)廣告快印店，那就要做到全力以赴，不要半途而廢，祝大家都能在廣告快印行業(yè)找到自己的方向、事業(yè)和價(jià)值。

（長(cháng)按識別二維碼查看）

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