圖文快印企業(yè)建立生產(chǎn)人才渠道的7個(gè)途徑

2013/5/9 0:00:00來(lái)源:作者:

  【快印客導讀】很多圖文快印店老板都在為近年來(lái)產(chǎn)生的“用工荒”以及對員工管理難問(wèn)題所苦惱,

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  建立生產(chǎn)人才培養系統,首要的任務(wù)就是建立穩固的生產(chǎn)人才渠道。圖文快印企業(yè)建立生產(chǎn)人才渠道有以下7個(gè)途徑。

  1.與高等院校建立人才渠道

  圖文快印企業(yè)與高等院校建立人才渠道,可以尋找擁有圖文快印專(zhuān)業(yè)知識且基礎好的人才。大部分高等院校都有學(xué)生就業(yè)指導中心,他們也很歡迎圖文快印企業(yè)主動(dòng)與其聯(lián)系,這樣不但可以了解圖文快印企業(yè)的人才需求,而且還有助于高等院校人才的培養,同時(shí)圖文快印企業(yè)也能獲得需要的人才。有條件的圖文快印企業(yè)還可以委托高等院校幫助其培養圖文快印專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)高等院校也可以把企業(yè)作為在校學(xué)生的實(shí)習基地。例如,仙橋集團、東經(jīng)包裝就是浙江職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文快印專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生的實(shí)習基地。

  2.與部隊或民政部門(mén)建立復轉軍人渠道

  眾所周知,軍隊是個(gè)“大熔爐”,經(jīng)過(guò)軍事化訓練和培養的復轉軍人心態(tài)好、素質(zhì)高,對他們進(jìn)行圖文快印專(zhuān)業(yè)知識系統培訓,便可充實(shí)中基層管理者隊伍。復轉軍人融入企業(yè)將起到不可估量的作用,軍人沖鋒陷陣、不計個(gè)人得失、團結一致、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng),必將帶動(dòng)生產(chǎn)秩序朝良好的方向發(fā)展。

  3.與人力資源公司或圖文快印行業(yè)獵頭建立人才渠道

  人力資源公司廣泛的人脈資源和圖文快印行業(yè)獵頭的專(zhuān)業(yè)審核,可以幫助圖文快印企業(yè)找到需要的人才。

  4.在企業(yè)內部建立人才推薦獎勵機制

  近年來(lái),很多企業(yè)招聘生產(chǎn)人才,在內部制定了推薦人才的獎勵機制,并收到了很好的效果。每名員工背后基本都有10~20名人才資源,甚至更多,假設一家企業(yè)擁有300名員工,就意味著(zhù)企業(yè)擁有3000~6000名人才資源。只要員工認可企業(yè),企業(yè)就會(huì )有源源不斷的后備力量。通過(guò)內部員工推薦的新員工一般思想穩定,離職率幾乎為零,因為老員工的親身感受和現身說(shuō)法深深影響著(zhù)新員工,新員工如吃了“定心丸”一般,自然就安心工作了。印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營(yíng)是牛云老師針對圖文快印、印刷企業(yè)現狀,經(jīng)多年研究推出的最新管理方法,在不增添額外管理成本的前提下,通過(guò)刺激員工的工作積極性,激發(fā)員工潛力,使得整個(gè)團隊形成良性競爭、共同進(jìn)步的良好氛圍,以此實(shí)現“花三個(gè)人的錢(qián)雇傭兩個(gè)人做好四個(gè)人的工作”,打造老板無(wú)值守式管理。

  5.與偏遠山區或欠發(fā)達地區的農村村委會(huì )建立人才渠道

  現在農村勞動(dòng)力資源豐富的地區都在搞勞務(wù)輸出,圖文快印企業(yè)與其建立聯(lián)系,為當地農村脫貧致富、開(kāi)拓財路,必然得到他們的積極響應,同時(shí)利用和開(kāi)發(fā)農村的勞動(dòng)力資源還會(huì )得到當地政府的支持和褒獎。另外,農民工不怕苦、不怕臟、不怕累的奉獻精神,可以為企業(yè)解決生產(chǎn)現場(chǎng)低端崗位招工困難的問(wèn)題。

  6.建立圖文快印人才網(wǎng)絡(luò )渠道

  如今,在互聯(lián)網(wǎng)上找工作已成為求職者的首選,當然通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)招聘人才也是企業(yè)采用成本最低、最便捷的招聘形式。

  7.與當地人力資源社會(huì )保障部門(mén)建立人才渠道

  各地政府為了招才引智,經(jīng)常組織企業(yè)到外地參加或在本地舉辦大型招聘會(huì ),企業(yè)可以在招聘會(huì )上物色需求的技術(shù)崗位人才,即便企業(yè)暫時(shí)不缺這些崗位人才,參加類(lèi)似的大型招聘會(huì )也會(huì )收集一些人才資源,以備不時(shí)之需??傊?,廣結人脈,合理利用社會(huì )資源,獲得廣泛的人才渠道是保證企業(yè)生產(chǎn)人才需求的源泉。建立一個(gè)外在強大的人力資源體系將會(huì )對現有員工形成一定威懾,增加其危機感,促使其不斷進(jìn)步。

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