想尋求快印行業(yè)培訓，積分制管理培訓如何?
印聯(lián)傳媒旗下的快印培訓是中國快印聯(lián)盟旗下培訓機構，致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設備管理、店內營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售團隊組建及電子商務(wù)應用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓，通過(guò)積分制管理打造老板無(wú)職守式管理，企業(yè)管理績(jì)效倍增。是中國快印行業(yè)的黃埔軍校。
印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營(yíng)是牛云老師針對圖文快印、印刷企業(yè)現狀，經(jīng)多年研究推出的最新管理方法，在不增添額外管理成本的前提下，通過(guò)刺激員工的工作積極性，激發(fā)員工潛力，使得整個(gè)團隊形成良性競爭、共同進(jìn)步的良好氛圍，以此實(shí)現“花三個(gè)人的錢(qián)雇傭兩個(gè)人做好四個(gè)人的工作”，打造老板無(wú)值守式管理。
通過(guò)三步設定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三步實(shí)施方案，讓你的企業(yè)在12個(gè)月內打造老板無(wú)職守式管理，讓你的管理績(jì)效倍增。
· 不改變現有管理制度，增加現有制度的執行力，讓原有的物資獎勵方案績(jì)效倍增;
· 滿(mǎn)足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;
· 節省管理成本，讓一個(gè)人變成3個(gè)人，讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);
·解決分配平均化，全方位調動(dòng)員工積極性;
· 獨特的管理團隊組建及管理模式;
· 如何有效培養復合型人才;
· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團隊自發(fā)工作;
· 解決家族式管理難題;
· 解決老板怕處罰員工問(wèn)題;
· 解決現實(shí)管理中簡(jiǎn)單的功利性問(wèn)題，管理不再簡(jiǎn)單的以錢(qián)為導向;
