圖文快印行業(yè)走新型網(wǎng)絡(luò )印刷道路是必然的

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　　【快印客導讀】隨著(zhù)數碼印刷機的不斷應用，數字印刷這個(gè)概念已經(jīng)在人們的腦海里根深蒂固，如今，電子商務(wù)印刷也被很多人熟知，那么，印企如何能在如此競爭激烈的環(huán)境下脫穎而出，走新型網(wǎng)絡(luò )印刷道路的必然的，尤其是身處圖文快印行業(yè)的企業(yè)。
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　　1980年初，我在臺灣聯(lián)合報社找到一個(gè)中文報紙電腦撿排系統的工程師的工作，當時(shí)中文報紙剛剛開(kāi)始了自動(dòng)化轉型，當時(shí)的電腦比一個(gè)家庭用大冰箱還大，里面卻沒(méi)有中文字形，沒(méi)有處理圖形的能力，運算速度還不如一臺今天的智能手機。

　　歐美應用電腦排版比較早，最早的電腦字形都是由電腦排版機器(那時(shí)候還不叫照排機)的廠(chǎng)商提供的，例如：英國的Monotype公司，用於排版的字形講求排版的美觀(guān)，和電腦管理或設計程序用到字形完全不同。

　　為了中文排版需要的中文字形，聯(lián)合報社把鉛字印在紙上，照相後放大好幾倍，掃描成影像數據，再利用數學(xué)的辦法去記錄字體的形狀，給每個(gè)字編個(gè)碼為了方便輸入和輸出，就成了所謂的中文字形文件。聯(lián)合報不但造了各種中文報紙需要的字體，還請了一個(gè)研究中文字形的博士，把中文字的筆劃按照古法校正過(guò)。

　　聯(lián)合報社也成為電腦排版技術(shù)的先修班，接著(zhù)幾年後，臺灣出現了幾家中文電腦排版相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，主要的成員都曾經(jīng)在聯(lián)合報社工作過(guò)，為了電腦排版軟件的生意，每一家公司都花了很大的力氣去造字，這些工程師大多沒(méi)有生意頭腦，只想到電腦排版需要字形，沒(méi)有想過(guò)除了電腦排版軟件需要字形以外，字形還能用在什麼地方?

　　臺灣第一家專(zhuān)業(yè)電腦字形公司，本來(lái)經(jīng)營(yíng)電腦代理銷(xiāo)售公司的李振瀛先生創(chuàng )立的，因為其代理產(chǎn)品的原廠(chǎng)打算駐進(jìn)臺灣，買(mǎi)下來(lái)李先生的公司。有了資金，李先生看到了我們這些工程師看不到的遠景，他認為未來(lái)每一臺電腦都需要中文字形，于是開(kāi)始到聯(lián)合報社取經(jīng)，了解了字形的技術(shù)基礎，華康科技在印前數位化時(shí)代成為最重要的字形供應商。

　　那些針對報紙或出版社排版需求服務(wù)的技術(shù)公司，比華康科技更早進(jìn)入市場(chǎng)，一家報紙撿排電腦化系統的營(yíng)業(yè)額雖然很高，甚至是字形產(chǎn)品價(jià)格的百倍。

　　1995年前後，因為桌上排版改變了人們排版到印刷的生產(chǎn)流程，套裝排版軟件如Page Maker，Quark Expres或微軟Word辦公室排版工具的出現，電腦排版軟件公司不是關(guān)了門(mén)就是改變了生意模式，然而當時(shí)的字形產(chǎn)品生意延續到今天2013年，還是高價(jià)值型的軟件生意。

　　因為技術(shù)的演進(jìn)，以前每一臺電腦里都有各種字形，在印刷產(chǎn)業(yè)里字形生意早已式微的現在，各式各樣的移動(dòng)裝置如手機，平板電腦，甚至未來(lái)的各種智能家電，只要里面放得進(jìn)電腦芯片就需要字形，不管是聰明的電視，還是聰明眼鏡。

　　同樣是出版印刷業(yè)的技術(shù)供應商，都有能力提供字形或排版軟件這兩樣產(chǎn)品，但是‘對需求的描述’決定了這些公司的存續，差別在‘每臺電腦都需要中文字形’和‘每家出版社都需要排版軟件’。相較於‘每臺電腦’的市場(chǎng)，‘每家出版社’的市場(chǎng)實(shí)在太沒(méi)有遠見(jiàn)了。

　　印刷產(chǎn)業(yè)數位化開(kāi)始已經(jīng)多年，數位印刷機的應用也普及到了街頭巷尾，網(wǎng)絡(luò )印刷門(mén)戶(hù)出現在網(wǎng)路上也不算是新聞了，那么‘印刷’這個(gè)百年歷史的傳統需求如何在新技術(shù)的演進(jìn)中發(fā)展下去，如何正確地描述未來(lái)，恐怕是新興的網(wǎng)路印刷公司必需思考的問(wèn)題。

　　除了傳統印刷廠(chǎng)想要投入新的服務(wù)模式或項目，例如上網(wǎng)接單、代客生產(chǎn)電子書(shū)，還有還是有個(gè)各種新興的印刷服務(wù)：例如專(zhuān)為印刷報價(jià)的網(wǎng)站、專(zhuān)為名片設計的印刷網(wǎng)站，為個(gè)人出版服務(wù)的印刷網(wǎng)站、只接國外印刷訂單的網(wǎng)站…，這些不同的新生意模式的嘗試可能成為未來(lái)印刷生意模式的經(jīng)典，也可能成為經(jīng)營(yíng)印刷生意‘危險莫入’的警告牌，端看經(jīng)營(yíng)者對印刷未來(lái)需求的描述是否合理，是否有遠見(jiàn)。

　　是不是‘遠見(jiàn)’，得等待時(shí)間的證明，是不是‘合理’難道不是邏輯的問(wèn)題嗎?

　　如果今天新興的印刷服務(wù)對象還是今天臺灣幾百家印刷廠(chǎng)的客戶(hù)，那就不是‘新興的’需求，如果不是新興的需求，今天的競爭對手就有十萬(wàn)個(gè)，其中有幾十億元年營(yíng)業(yè)額的大印刷集團，也有一天能輕松處理上萬(wàn)張印刷訂單的合版印刷精英，新興印刷服務(wù)如何在微微利(微利的平方)的印刷生意中尋找利潤，找到航向未來(lái)的方向?那可是臺灣幾百家專(zhuān)業(yè)印刷廠(chǎng)找了好幾年，還沒(méi)找到的方向呀!

　　老外有句諺語(yǔ)‘先看后跳(Look before you leap)’，如果你正在新興一個(gè)印刷服務(wù)，一定得先看看你要滿(mǎn)足的需求合不合邏輯。