年終盤(pán)點(diǎn) | 快印客大學(xué)：全力為廣告人保駕護航

不知不覺(jué)，短暫的2020年已經(jīng)悄然接近了尾聲,廣告人，今年有多少是你始料未及的？而特殊之年里又收獲多少意外機遇？在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習，不斷積累知識,在快印客大學(xué)引導下廣告人得以突破營(yíng)銷(xiāo)困境。

2月：危機中，一支強有力的“定心針”

疫情爆發(fā)后，牛云老師深刻認識到廣告人身上責任之重大，第一時(shí)間號召廣告人利用疫情二維碼進(jìn)行智慧抗疫。并在快印客大學(xué)緊急上線(xiàn)多節自救課程，幫助廣告人實(shí)現“自救+救人”。透過(guò)鏡頭向廣大行業(yè)從業(yè)者開(kāi)展多次公益直播課，傳授疫情之下，廣告快印門(mén)店的應對策略。

沒(méi)有經(jīng)濟危機和經(jīng)營(yíng)危機，只有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的轉變，所以不要浪費每一次危機，在大家都低迷的時(shí)候破繭而出時(shí)最好的時(shí)機。

新廣告人如何配合政府做好抗疫宣傳工作，疫情之下，新廣告人的自救之道，強化企業(yè)內訓，做好能量?jì)?，學(xué)習即用的產(chǎn)品創(chuàng )新法門(mén)，破解危機中的新機遇，幫扶傳統企業(yè)實(shí)現逆增長(cháng)。

4月-6月：線(xiàn)上直播，為廣告人保駕護航

雖然疫情對廣告人造成的巨大沖擊，但辦法總比困難多，總會(huì )有解決之道?？煊】驮谝咔槠陂g迅速反應，全體200多小伙伴全力以赴做好準備，為廣告人保駕護航。

快印客大學(xué)啟動(dòng)線(xiàn)上直播授課體系，權威指導+直播實(shí)戰，幫助新廣告人走出困境，洞悉疫情下的商機，用行動(dòng)去尋找突破，同時(shí)指導新加盟店迅速落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)型店面的升級，導入快印客的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)體系和團隊打造模式，以萬(wàn)全姿態(tài)出發(fā)。

當疫情逐漸得到緩解，牛云老師一刻也沒(méi)有停歇，繼續坐鎮演播室，快印客大學(xué)也加大推進(jìn)線(xiàn)上直播課程，持續為加盟店和廣告快印行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力于幫助廣告人通過(guò)轉型“互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I銷(xiāo)”迅速重回正軌，在實(shí)現自救的同時(shí)，也能夠幫扶傳統企業(yè)實(shí)現疫后重建。

7月：快印客大學(xué)線(xiàn)下課回歸

廣告人翹首期盼的快印客大學(xué)線(xiàn)下課堂重磅回歸！廣告快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師，將攜快印客精英團隊前往各地實(shí)地教學(xué)！與來(lái)自全國各地的廣告快印同行學(xué)習交流，研究疫情下廣告快印行業(yè)的脫困之策，結合時(shí)下趨勢解讀新時(shí)期的廣告投放策略，用互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I銷(xiāo)幫助傳統企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)難題，實(shí)現業(yè)績(jì)倍增。

優(yōu)秀廣告人無(wú)私分享

很多廣告人百忙之中，無(wú)私地跟大家分享自己的成功經(jīng)驗，熱情接待五湖四海的新廣告人，讓每次快印客大學(xué)新廣告人的“取經(jīng)之路”都滿(mǎn)載而歸，助力快印客共同傳播正能量，廣告人們彼此間形成一個(gè)個(gè)能量的循環(huán)接力。

春風(fēng)行動(dòng)·全國巡回交流

春風(fēng)行動(dòng)在一眾優(yōu)秀廣告人的延續下，建立了交流模式，并有了新的使命——“幫扶中國100萬(wàn)臨街商鋪疫后重建；幫扶中國100萬(wàn)餐飲企業(yè)擺脫團購；幫扶中國100萬(wàn)農戶(hù)建立穩定銷(xiāo)售渠道”。

廣告人定期相聚，共同對春風(fēng)行動(dòng)做了一次深度溝通交流，共論新廣告、新策劃，攜手共建新生態(tài)，智贏(yíng)新未來(lái)。

快印客也會(huì )持續鼓勵搭建起各區同行之間友誼的橋梁，繼續加強各個(gè)新廣告人的經(jīng)驗交流，以開(kāi)放的心態(tài)，互幫互助，共同提升。讓數千家新廣告人后顧無(wú)憂(yōu)沖業(yè)績(jì)，把精準、營(yíng)銷(xiāo)、廣告帶到傳統企業(yè)復興、智慧城市建設和鄉鎮黨建扶貧中去。

12月：快印客大學(xué)年度收官

牛云老師解讀來(lái)年的行業(yè)商業(yè)模式轉變

牛云老師解讀，2021年廣告公司客戶(hù)結構調整方向：70%政府類(lèi)客戶(hù)，30%優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶(hù)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大潮下，很多政府部門(mén)都肩負著(zhù)構建智慧城市、智慧鄉村的重任，他們早有構思，但卻苦于找不到落地方案和技術(shù)支持，與廣告企業(yè)合作，成為了他們的首選。廣告人應以互聯(lián)網(wǎng)+廣告做好黨的宣傳陣地前移，迎合人民的宣傳需求，把人民群眾裂變?yōu)閭鞑サ那馈?

沒(méi)有經(jīng)濟危機和經(jīng)營(yíng)危機，只有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的轉變，所以不要浪費每一次危機，在大家都低迷的時(shí)候破繭而出時(shí)最好的時(shí)機

學(xué)習最大的好處就是提升認知邊界，找到突破瓶頸的方法。