廣州皖怡廣告管總：DIY自助設計系統幫助我走出困境

　　【快印客導讀】“用工荒”已經(jīng)成為全國各行業(yè)的共同難題，快印行業(yè)也不例外。廣州皖怡廣告，在招聘平面設計師等方面的人才便困難重重，“設計師崗位主要是受到淘寶、天貓店的沖擊，太難招了。低薪的技術(shù)不成熟，高薪的成本太高，聘不起?！比瞬艈?wèn)題一度讓皖怡廣告陷入了尷尬的發(fā)展困局。

　　廣州皖怡廣告管總與快印客掌門(mén)舉行加盟簽約儀式
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　　擁有十余年的快印從業(yè)經(jīng)歷，管總見(jiàn)證了傳統印刷業(yè)到數碼快印技術(shù)轉變的全部過(guò)程。從最終的“打工仔”到如今的快印店老板，管總的從業(yè)經(jīng)歷就是一部奮斗史的縮影。10多年前，管總只身一人從老家奔赴廣州打拼，進(jìn)入一家傳統印刷廠(chǎng)工作，“當初廠(chǎng)里用的還是最傳統的滾筒式油印機器呢?！惫芸偦貞浀?。在家族式的印刷廠(chǎng)里，老板任人唯親，業(yè)績(jì)和成績(jì)不斷被壓縮，半年后，管總跳槽到另外一家印刷企業(yè)擔任業(yè)務(wù)員，以名片印刷為主，每天要跑遍城市的各個(gè)寫(xiě)字樓和企業(yè)里，尋找訂單業(yè)務(wù)。憑著(zhù)一身的熱血的努力的拼搏，管總成為公司的業(yè)務(wù)主管，倍受老板重視。出于對管總的信任以及能力的認可，老板將名片業(yè)務(wù)全權交給管總打理。

　　2001年，由于名片利潤日益低下，老板業(yè)務(wù)的轉型，便直接將名片交給管總獨自經(jīng)營(yíng)，管總自此，開(kāi)始踏上艱難而由充滿(mǎn)挑戰的創(chuàng )業(yè)史?！?004年的時(shí)候，業(yè)務(wù)量最高但利潤已經(jīng)很薄，創(chuàng )新模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道全靠自己摸索，沒(méi)有任何的學(xué)習時(shí)間和渠道;2006年還嘗試過(guò)服裝專(zhuān)賣(mài)店，當時(shí)的夢(mèng)想就是在廣州擁有10家連鎖店，但最終因為缺乏標準化經(jīng)營(yíng)規范，在成本核算、采購等方面缺乏經(jīng)驗，導致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險系數提升，最后又再度回歸快印行業(yè)，正式成立廣州皖怡廣告?！?/p>

　　皖怡廣告目前以經(jīng)營(yíng)戶(hù)內外噴繪/寫(xiě)真制作、畫(huà)冊菜譜設計制作、戶(hù)外廣告三大類(lèi)產(chǎn)品為主，店內穩定員工10個(gè)，在戶(hù)外廣告安裝時(shí)還需招聘臨時(shí)工?！耙驗榘惭b工成本太高，只能招聘臨時(shí)兼職的?！闭劶澳壳肮窘?jīng)營(yíng)的困難時(shí)，管總表示人才招聘問(wèn)題已經(jīng)困擾多年?！捌矫嬖O計師這個(gè)崗位主要是受到淘寶、天貓店的沖擊，太難招了。低薪的技術(shù)不成熟，高薪的成本太高，聘不起?！绷硗庠诮?jīng)營(yíng)成本的上漲、標書(shū)菜譜業(yè)務(wù)的減少等也在一定程度上限制了公司的快速發(fā)展，“但平面設計師的人員問(wèn)題是最嚴重的，不知該如何解決?！惫芸傄辉購娬{人員難題。

　　在密切關(guān)注了快印客及印聯(lián)培訓長(cháng)達2年之后，管總帶著(zhù)發(fā)展困惑走進(jìn)了印聯(lián)培訓的課堂，會(huì )員制、營(yíng)銷(xiāo)型印刷品、二維碼名片、產(chǎn)品目錄冊、資源整合… …太多的新知識與新理念，“像會(huì )員制和產(chǎn)品目錄冊這些我們都已經(jīng)有了，營(yíng)銷(xiāo)型印刷品、資源整合還有營(yíng)銷(xiāo)工具這些我們都需要回去落實(shí)?！惫芸倢τ诖舜紊钲谥斜硎臼斋@頗豐，而最讓管總激動(dòng)的就是快印客的DIY在線(xiàn)自助設計系統。

　　“DIY自助設計系統一下就解決了困擾我們多年的問(wèn)題，本來(lái)想著(zhù)來(lái)學(xué)習怎么招人的，結果一學(xué)連人都不用招了，節省了人力成本的同時(shí)還省出了很多時(shí)間，關(guān)鍵的是客戶(hù)自己設計產(chǎn)品就不會(huì )有什么怨言，這樣也降低了很多不必要的資源浪費?！惫芸側玺~(yú)得水，十分激動(dòng)，在培訓現場(chǎng)便宣布加入快印客合伙人計劃，“快印客的平臺和資源正是目前我們最緊缺的，跟我們太吻合了!”并呼吁更多快印企業(yè)采用快印客DIY自助設計系統。

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