第408期快印客大學(xué)濟南站:廣告店老板親述為什么要產(chǎn)品創(chuàng )新

2019/4/28 0:00:00來(lái)源:快印客作者:Grace

快印客導讀】市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,一場(chǎng)“革命”悄然而至,什么樣的廣告店才能立于不敗之地?答案正是:產(chǎn)品創(chuàng )新。


對于產(chǎn)品創(chuàng )新的探討,在今天正在火熱開(kāi)講的快印客大學(xué)第408期廣告人百萬(wàn)精英營(yíng)銷(xiāo)戰略研修班濟南站培訓現場(chǎng),我們得到了很多新的方式和思考。


為什么廣告店要做產(chǎn)品創(chuàng )新?


在今天研修班培訓現場(chǎng),牛云老師就企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新要點(diǎn)及案例,給現場(chǎng)學(xué)員們帶了生動(dòng)的一課!


眾所周知,如今的廣告快印行業(yè)市場(chǎng)競爭大,價(jià)格戰橫生。牛云老師告訴學(xué)員們,開(kāi)發(fā)相同產(chǎn)品,只能獲得行業(yè)的平均利潤。唯有顛覆性創(chuàng )新,打造差異化的產(chǎn)品,才能跳出價(jià)格戰的泥潭,獲得超額利潤。


想做差異化的產(chǎn)品?但是很多廣告店老板卻苦于找不到突破口。而在培訓現場(chǎng),牛云老師給學(xué)員們帶來(lái)了眾多實(shí)戰落地方案的解析和總結。


快印客大學(xué)


培訓現場(chǎng),牛云老師以及快印客大學(xué)的精英講師團隊手把手教學(xué)員做產(chǎn)品創(chuàng )新,產(chǎn)品定位。


對于廣告店老板來(lái)說(shuō),廣告營(yíng)銷(xiāo)的顛覆性創(chuàng )新是產(chǎn)品創(chuàng )新的重要形式。


比如借助智慧云碼技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)系統,跟上時(shí)下智慧標牌,智慧門(mén)頭,智慧黨建,智慧商業(yè)……等互聯(lián)網(wǎng)+項目的大潮,順勢而為,讓你的產(chǎn)品具備不一樣競爭優(yōu)勢,才能超越競爭對手。


兩位廣告店老板真實(shí)經(jīng)歷分享


今天,學(xué)員們都帶著(zhù)諸多困惑和迫切希望扭轉廣告店現狀的心情來(lái)到培訓會(huì )現場(chǎng)。


其中,兩位學(xué)員帶來(lái)自己的親身經(jīng)歷。這其中的困境、選擇和改變,讓現場(chǎng)很多廣告店老板深有感觸。


來(lái)自山東威海的學(xué)員張總告訴現場(chǎng)學(xué)員,從傳統臨街店面轉型到廣告策劃執行,自己的店面依然無(wú)法擺脫客戶(hù)押款、淪為備胎、喪失報價(jià)權的無(wú)奈。


快印客


(山東威海學(xué)員張總作現場(chǎng)分享)


“我們就是給別人搬磚的,也是客戶(hù)的備胎,而且還是七八個(gè)供應商的其中之一?!睆埧偀o(wú)奈感嘆道。


然而,在聽(tīng)了牛云老師和講師團隊的精彩分析和實(shí)戰總結后,張總的思路一下子打開(kāi)了?!耙幈軆r(jià)格競爭最有效的手段是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的上游?!边@句話(huà)深深印在了張總的腦海里。


如果還在一味做一個(gè)廣告物料生產(chǎn)商或者廣告策劃執行,在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中將很難再找到優(yōu)勢。


只有從廣告物料生產(chǎn)商轉型為營(yíng)銷(xiāo)策劃廣告人,提供創(chuàng )新產(chǎn)品,從產(chǎn)業(yè)鏈下游來(lái)到上游,才能擁有更多的話(huà)語(yǔ)權,規避價(jià)格戰。


那么,那些“聽(tīng)話(huà)照做”,從產(chǎn)業(yè)鏈下游來(lái)到上游的學(xué)員們又發(fā)生了什么改變呢?


溫姐就是一個(gè)非常突出的例子。今天,溫姐也來(lái)到了408期研修班濟南站現場(chǎng),和大家分享她的經(jīng)歷。


溫姐5年前從事拼版印刷業(yè)務(wù),但盈利情況一直不理想。價(jià)格低、競爭激烈、政策影響等種種情況,讓當時(shí)的溫姐焦頭爛額。


在2016年加入快印客后,溫姐利用牛云老師思維進(jìn)行整改,運用智慧云碼技術(shù)系統實(shí)現了產(chǎn)品創(chuàng )新,店員從3個(gè)人增加到10人,營(yíng)業(yè)額翻了幾倍。


廣告快印


快印客大學(xué)學(xué)員溫姐作現場(chǎng)分享)


在過(guò)去,溫姐的店押款問(wèn)題、員工不積極、效率低等問(wèn)題非常尖銳,現如今,這些情況都得到極大的改善。


客戶(hù)也從一開(kāi)始的不信任,討價(jià)還價(jià)到完全的信賴(lài),溫姐與客戶(hù)之間的粘性越來(lái)越強:


“你的理念太新了,我不想失去你這個(gè)朋友”

“你說(shuō)吧,我這個(gè)店怎么做廣告宣傳”

……


而像溫姐這樣借助產(chǎn)品創(chuàng )新,實(shí)現從廣告物料生產(chǎn)商轉型為營(yíng)銷(xiāo)策劃廣告人,從產(chǎn)業(yè)鏈下游來(lái)到上游的例子還有太多太多。


快印客大學(xué)


今天,很多學(xué)員重新認識了廣告快印這個(gè)行業(yè)。很多學(xué)員表示,以前每天忙忙碌碌做無(wú)用功,卻不知道自己在忙什么。而現在,他們才發(fā)現自己之前的思維很受限。通過(guò)這次培訓,他們重新了解了行業(yè)的發(fā)展方向,并找了盈利模式的轉變。


2019年,每一位廣告快印行業(yè)從業(yè)者,都需要思想轉變,身份轉變?。與其消極等待,心存僥幸,不如變被動(dòng)為主動(dòng)。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,找到一條適合自己的路!

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