“小勢大做” 2019不得不care的營(yíng)銷(xiāo)小趨勢

2019/4/3 0:00:00來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:Linda

快印客導讀】過(guò)去的一年中,我們不難發(fā)現,一些落點(diǎn)很小的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)容易成為傳播爆品。小眾文化成為主流,“小而美”“小確幸”備受推崇,小趨勢往往是未來(lái)大趨勢的僚機,追大勢容易隨大流,抓小趨勢往往成就爆點(diǎn)。





我們不僅要關(guān)注時(shí)代的大變化,更要關(guān)注身處行業(yè)的小趨勢,不能因“小”失“大”。過(guò)去一年有哪些小趨勢值得2019的我們繼續玩味?對于未來(lái)又有哪些啟示呢?


國產(chǎn)品牌“養小號”,雙品牌戰略真香?


各大品牌幾乎都有自己的品牌矩陣,或是為了開(kāi)拓市場(chǎng),或是為了排擠競爭對手,或是輔助自己的主品牌。


近期,vivo公布獨立子品牌 iQOO,繼其他手機巨頭后也形成了“主品牌+子品牌”的戰略布局,給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)了不小的轟動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)品牌目前的“養小號”風(fēng)和以前大品牌的子品牌潮流有什么不一樣呢?


主要目的在于打破沉寂的市場(chǎng)格局。





手機銷(xiāo)售熱潮已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)濟下行,市場(chǎng)低迷,品牌做好轉型很重要。在變幻莫測,5G、折疊屏等技術(shù)革新下的手機市場(chǎng),一場(chǎng)多維度、深層次的市場(chǎng)競爭即將打響。


可以預見(jiàn),不局限于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),未來(lái)還會(huì )有更多的國產(chǎn)品牌為了應對國內市場(chǎng)競爭創(chuàng )立全新子品牌,對于競爭大,市場(chǎng)飽和的行業(yè)來(lái)說(shuō),雙品牌戰略或許是破局良藥呢?


廣告從“橫”到“豎”,改變腦回路?


去年,短視頻的大火引發(fā)了人們對于豎屏廣告的熱議。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步深入的今天,豎屏廣告時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。


除了更符合用戶(hù)觀(guān)看習慣,豎屏廣告的沉浸式交互體驗才是它“抓眼”的地方。


報告顯示,全屏豎屏視頻廣告的播放完成率,比橫屏視頻廣告高9倍,豎屏廣告正處于紅利期。


這里要說(shuō)的是,多面屏時(shí)代,屏幕無(wú)處不在,接下來(lái)豎屏廣告一定會(huì )隨著(zhù)短視頻發(fā)展而繼續創(chuàng )新。


因此,從“橫”到“豎”,改變的不應該只是呈現方式和互動(dòng)升級。我們要改變營(yíng)銷(xiāo)“腦回路”,更新短視頻創(chuàng )意思維,打造屬于品牌獨特的豎屏廣告IP,才能真正獨“豎”一幟。


微博推火了杜蕾斯,微信朋友圈廣告讓寶馬、vivo成為全民話(huà)題,短視頻豎屏廣告到底能夠成就誰(shuí)?


吹爆Z世代,00后喜提最受品牌寵愛(ài)群體?


就像當年父母看不懂90后的“886”“plmm”,如今,面對00后或者說(shuō)Z世代的“黑話(huà)”,品牌也是絞盡腦汁。


這群真正的“網(wǎng)生一代”,正迅速成長(cháng)為未來(lái)消費的主導力量。去年一系列“黑話(huà)”營(yíng)銷(xiāo)讓人懵,也讓人感到新奇。


隨著(zhù) 00 后步入成年并初步掌握了自己的消費選擇自由,搶占00后市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越成為品牌未來(lái)戰略重要的一步。





“黑話(huà)營(yíng)銷(xiāo)”背后的邏輯是要“破壁圈層”以及“年輕化”。


飯圈營(yíng)銷(xiāo),寵粉營(yíng)銷(xiāo)同理,越來(lái)越多的品牌更是把自己的代言人換成了00后,品牌們除了在有意識的培養消費后備軍之外,也是在展示自身的年輕化,在未來(lái)打有準備的仗。


如果你不會(huì )“畫(huà)”,那你就得會(huì )“測試”?


條漫營(yíng)銷(xiāo)成本不高,體驗好,在國內既被眾多讀者所喜愛(ài),也獲得了不少品牌的青睞,微信端有很多的優(yōu)質(zhì)條漫自媒體。?去年GQ 實(shí)驗室為 MINI 定制的刷屏漫畫(huà)《那一夜,他傷害了他》著(zhù)實(shí)火了一把。


另外,「測試類(lèi)」H5 已成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用利器,去年的網(wǎng)易云音樂(lè )“使用說(shuō)明書(shū)”成為了一時(shí)的刷屏案例。


用戶(hù)對社交貨幣的渴望還在繼續,條漫和測試很好的完成了這一點(diǎn)。


這兩種形式在15年其實(shí)就火過(guò)一次,如今再次的火爆,我們能洞察到的變化是品牌從最初“和用戶(hù)說(shuō)話(huà)”改成了“幫用戶(hù)表達”。品牌和消費者又近了一層。


萬(wàn)物皆媒,鼻子和耳朵都要被承包了?


像星巴克、星級酒店其實(shí)一直都是嗅覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的高手,去年我們也發(fā)現越來(lái)越多的品牌開(kāi)始打造自己的氣味標識。網(wǎng)易嚴選花了兩個(gè)月的時(shí)間,調制出了一款專(zhuān)屬于嚴選的簡(jiǎn)單而美好的「嚴選香」。


提起聲音營(yíng)銷(xiāo),大家不會(huì )忘記因特爾這一品牌“植入”你腦袋里一段極具辨識度的旋律呢?去年,ASMR 被越來(lái)越多的品牌采用。通常被網(wǎng)友稱(chēng)為「顱內高潮」年初,京東智能聯(lián)合眾多品牌推出了一段ASMR音頻,目的在于宣傳它的智能音箱。


這是品牌另辟蹊徑的跨緯度競爭,這兩種感官的開(kāi)放性,獨特性,情感吸引力本身一直也受到年輕人喜愛(ài)。


我們每天都會(huì )接收到大量信息,深感負擔,而對于氣味,人們通常不會(huì )感覺(jué)遭遇了信息轟炸,也是品牌基于人們感官特征的一次大膽科學(xué)嘗試。


全民Vlog,是“虛火”還是“文火”?


Vlog2018年過(guò)得像過(guò)山車(chē),引入這一概念后國人跟風(fēng)火了一把,專(zhuān)業(yè)Vlog平臺出現,歐陽(yáng)娜娜等明星KOL入駐又給Vlog打了一注強心針,接著(zhù)微博抖音等大平臺引流扶持再次遭到熱議。


也有品牌開(kāi)始和 Vlogger 合作,就目前國內市場(chǎng)而言,相比火熱的抖音和快手,vlog 依舊還是一個(gè)極其小眾的市場(chǎng),發(fā)展只能說(shuō)還算平穩。


由于沒(méi)有家庭影像記錄的歷史習慣,國人接受這一形式還需要時(shí)間培育,在中國市場(chǎng),Vlog的商業(yè)價(jià)值和想象空間可以期待。


對于品牌而言,嘗試 Vlog 營(yíng)銷(xiāo)的方式或許會(huì )讓品牌創(chuàng )造出新的消費者溝通方式,別忘了小趨勢或許是爆品的引線(xiàn)。

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