快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店：十大信號告訴你，實(shí)體店逆襲的機會(huì )來(lái)了

【快印客導讀】馬云曾表示，未來(lái)的十年二十年，電子商務(wù)的說(shuō)法將不再存在，取而代之的將會(huì )是新零售概念。新零售要求線(xiàn)上線(xiàn)下和物流全面結合，消費者所期待的一站式服務(wù)終將在新零售時(shí)代，通過(guò)快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店得到更大展現。經(jīng)過(guò)幾年的洗牌，如今實(shí)體店確實(shí)到了一個(gè)最關(guān)鍵時(shí)刻！新零售正在打開(kāi)市場(chǎng)的新格局，新興實(shí)體店逆襲的案例越來(lái)越多，十個(gè)信號告訴你，實(shí)體店的機會(huì )已經(jīng)到來(lái)。

NO.1：實(shí)體店與電商站在同一起跑線(xiàn)

“一切歸零，公平競爭”

電商的優(yōu)勢正在消失，現在開(kāi)一家“網(wǎng)店”的成本已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店房租，比如對于淘寶來(lái)說(shuō)，每引來(lái)一位顧客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售價(jià)都不到80元！

而此時(shí)，由于大部分“實(shí)體店”不能清醒的認識自己，所以生意日漸蕭條，導致了“實(shí)體店”的房租不斷降低。于是“網(wǎng)店”成本在不斷攀升，而“實(shí)體店”成本在不斷下降，兩者最終達到了同一水平。

如今，兩者終于跑到了同一條起跑線(xiàn)上！一切歸零，公平競爭。

眼下，商業(yè)核心的優(yōu)勢正在從“價(jià)格”變成“服務(wù)”，要拼服務(wù)，“電商”又怎么可能是“實(shí)體店”的對手？

電商是用“價(jià)格”逆襲的實(shí)體店，現在實(shí)體店需要用“服務(wù)”扳回一局！

日本也曾有過(guò)實(shí)體店衰退期，但幾年的調整后，重新穩定崛起，當下的中國正如同當年的日本。

NO.2：新零售大閱兵

“100萬(wàn)實(shí)體店參與雙11”

官方數據顯示，作為線(xiàn)上線(xiàn)下融合的“新零售大閱兵”，一共有100萬(wàn)線(xiàn)下門(mén)店參與天貓雙11，其中有約10萬(wàn)個(gè)智慧門(mén)店覆蓋全國31個(gè)省、334個(gè)城市。

海內外有超過(guò)100萬(wàn)商家打通了線(xiàn)上線(xiàn)下，52大核心商圈、近10萬(wàn)智慧門(mén)店、60萬(wàn)家零售小店、5萬(wàn)家金牌小店、4000家天貓小店、3萬(wàn)家村淘點(diǎn)，為大家帶來(lái)真正立體的、全方位的新零售體驗，快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店作為新?tīng)I銷(xiāo)廣告體驗店，將為企業(yè)、政府客戶(hù)從營(yíng)銷(xiāo)到落地一步到位。

NO.3：國家推動(dòng)零售改革升級

“關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng )新轉型意見(jiàn)”

國家也在推動(dòng)零售改革升級，以市場(chǎng)化方式盤(pán)活現有商業(yè)設施資源，減少公有產(chǎn)權商鋪轉租行為，有效降低商鋪租金；放寬對臨街店鋪裝潢裝修限制，取消不必要的店內裝修改造審批程序；同時(shí)，營(yíng)造線(xiàn)上線(xiàn)下企業(yè)公平競爭的稅收環(huán)境。

新零售的時(shí)代撲面而來(lái)，是機會(huì )也是挑戰。

NO.4：實(shí)體店創(chuàng )造的附加值越來(lái)越重要

“展示體驗價(jià)值被商家看重”

如果一直在拼價(jià)格、拼門(mén)面優(yōu)勢。還停滯在“誰(shuí)的成本更低”這個(gè)階段，我們將永遠都是停留在價(jià)格戰、模仿、粗制濫造的階段，更可悲的是：我們根本沒(méi)有理解商業(yè)的本質(zhì)。

如果沒(méi)有人，誰(shuí)來(lái)做服務(wù)？如果沒(méi)有人，誰(shuí)來(lái)創(chuàng )造附加值？

如今，實(shí)體店的展示體驗的價(jià)值越來(lái)越被看重，已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有利武器。

很多商家開(kāi)出體驗店，只為培養下一代品牌消費及情感溝通，實(shí)現從“產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺”到“體驗傳播平臺”的轉變。

所以在這個(gè)大趨勢下，很多電商也被倒逼著(zhù)從線(xiàn)上走到線(xiàn)下，開(kāi)設實(shí)體店為消費者提供一個(gè)體驗的場(chǎng)所，彌補自己的短板。顯然，再不拼實(shí)體店市場(chǎng)，就真要落后了。

NO.5：消費升級&需求升級

“人是萬(wàn)物的尺度”

《論真理》里中有一句哲學(xué)名言：“人是萬(wàn)物的尺度，人存在時(shí)萬(wàn)物存在，人不存在時(shí)萬(wàn)物不存在?！?

這說(shuō)明未來(lái)萬(wàn)物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價(jià)值。商品也是如此，必須體現對人的尊重與關(guān)注。這也是商業(yè)的本質(zhì)。

未來(lái)，商業(yè)爭奪的是出生90年代和00年代的消費群，這群人生下來(lái)就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品，他們需要的是一種“關(guān)懷”，這種關(guān)懷更需要面對面的交流與觸覺(jué)才能體現。

零售業(yè)已從一個(gè)交易的時(shí)代，進(jìn)入到一個(gè)關(guān)系的時(shí)代，商家可以在實(shí)體店上大動(dòng)手腳，從而營(yíng)造出一種無(wú)與倫比的消費場(chǎng)景，但是電商是通過(guò)電腦和智能手機進(jìn)行交易，所以很難向消費者提供獨特體驗，它們必須尋求突破！

消費者需要從對產(chǎn)品的滿(mǎn)意感轉型為精神層面的滿(mǎn)足感。以前是人隨物動(dòng)，現在是物隨人心。屆時(shí)商家的文化、創(chuàng )新、體驗及情懷，都將有更大的發(fā)揮空間！

NO.6：商場(chǎng)爆發(fā)式增長(cháng)

“資本的強勢運作”

近兩年來(lái)，全國開(kāi)設的大型商呈現成倍增長(cháng)的態(tài)勢。商場(chǎng)越來(lái)越多，商家的選擇余地也就越來(lái)越多，租金成本擁有更多運作空間，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展必然迎來(lái)更多的機遇。

NO.7：線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道覆蓋

“商品現在就想要”

新零售的發(fā)展帶來(lái)了一種新的玩法：線(xiàn)上買(mǎi)單、線(xiàn)下自提。

這個(gè)做法極大加快了商品從下單到送達顧客手上的物流時(shí)間，滿(mǎn)足了消費者“現在就想要”的購物期待，但這對門(mén)店背后的庫存管理系統和門(mén)店之間的協(xié)調能力是一種挑戰。

NO.8：政府推動(dòng)創(chuàng )業(yè)潮

“顛覆中更見(jiàn)商機”

近兩年來(lái)，一系列關(guān)于支持“雙創(chuàng )”的政策陸續出臺，大大激發(fā)了民間的創(chuàng )業(yè)熱潮。而其中很大一部分選擇了經(jīng)營(yíng)實(shí)體店起步。

如今開(kāi)店的流程及政府審批在簡(jiǎn)化，有粉絲及影響力的實(shí)體店品牌更容易能獲得各路資本支撐，協(xié)助做大。

很多零售高管及經(jīng)理人在這輪創(chuàng )業(yè)浪潮下選擇開(kāi)店創(chuàng )業(yè)，甚至剛畢業(yè)走上社會(huì )的年輕人都能眾籌投資開(kāi)店。商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng )業(yè)潮正默默改變競爭及游戲規則，顛覆中更見(jiàn)商機。

NO.9：新中產(chǎn)時(shí)代來(lái)臨

“創(chuàng )新、體驗和情懷與價(jià)格同等重要”

價(jià)格優(yōu)勢一直是電商逆襲實(shí)體店的核心，但如今中產(chǎn)的家庭越來(lái)越多，互聯(lián)網(wǎng)鏈接全球，曾經(jīng)刷黃金的中國大媽都開(kāi)始組圖出國游了，消費者的心理早已在潛移默化中發(fā)生改變。

當下消費者真正需要的是人文、創(chuàng )新、體驗及情懷，這也是實(shí)體商家應該著(zhù)重發(fā)力的關(guān)鍵。

NO.10：實(shí)體店將不斷進(jìn)行質(zhì)變和洗牌

“后起之秀不斷乘勢而起”

在時(shí)代浪潮的沖擊下，一批實(shí)體店日漸衰敗，而另一批實(shí)體強勢崛起，快印客營(yíng)銷(xiāo)體驗店將火遍商圈經(jīng)濟，成為周邊商家的中心！掃一掃，親臨體驗。