創(chuàng )業(yè)者該如何幫團隊“打雞血”？
【快印客導讀】激勵可以很好的推動(dòng)團隊前進(jìn)，所以要給予團隊更多的正向激勵是十分必要的。
招數一：欣賞
欣賞團隊成員的知識和才能。（嗨，你的主意真好?。┬蕾p團隊成員的工作成果。（你做得很出色！你做得比我想象的好?。?
是金子，總會(huì )發(fā)光的。但金子在暴露出來(lái)以前，還需要有人不斷去發(fā)現和擦拭，要在還處于提煉時(shí)就報以欣賞的目光，否則金子可能會(huì )遭到被埋沒(méi)的命運。
招數二：贊美
使用贊美的語(yǔ)言（做得真不錯！你做得很得體……），盡可能地用建議的口吻交代工作，把“拜托了”、“辛苦了”、“謝謝你”之類(lèi)的話(huà)掛在嘴邊。
在職場(chǎng)上聽(tīng)到領(lǐng)導表?yè)P你或者批評你，很可能領(lǐng)導并非在說(shuō)一事一物，而是在表達著(zhù)深層次的一種指導，如果只是以點(diǎn)帶面，有時(shí)可能反而辜負了領(lǐng)導的一番苦心。
招數三：授權
授予團隊成員適當的權力，公平公正地對待團隊成員，給團隊成員表現自我的機會(huì )，恰當地表彰團隊成員的卓越成績(jì)。
員工在職業(yè)發(fā)展的瓶頸期，充分的授權既可以緩解員工所處的尷尬境地，也給予了他們一定自由發(fā)揮的空間，可謂一舉兩得！
招數四：傾聽(tīng)
愿意傾聽(tīng)團隊成員的建議或意見(jiàn)，有事找團隊成員商量，敢于向團隊成員道歉，如“某某問(wèn)題是我的失誤，真的很抱歉”。
一個(gè)不會(huì )傾聽(tīng)、不愿傾聽(tīng)的領(lǐng)導，會(huì )慢慢地聽(tīng)不到別人的正確意見(jiàn)。由于你的不愿傾聽(tīng)，可能造成上下級之間的信息無(wú)法直達，影響快速決策。而如果這樣的事情發(fā)生在公司的重要工作上，就有可能會(huì )造成無(wú)法彌補的損失?？梢?jiàn)，做一個(gè)傾聽(tīng)式CEO，就要從各個(gè)角度完整地來(lái)觀(guān)察，從而贏(yíng)在起點(diǎn)。
招數五：關(guān)懷
向團隊成員發(fā)出必要的邀請，一起聚餐，一起娛樂(lè )、做游戲等，與團隊成員懇談，關(guān)心團隊成員的進(jìn)步。（祝賀你通過(guò)了某某考試！你能告訴我你的下一個(gè)目標嗎……）
招數六：幫助
關(guān)注團隊成員的心情變化，幫助團隊成員克服困難，必要時(shí)給團隊成員一定的經(jīng)濟援助。
特別是面對對自己缺乏足夠認識、不能正視自己缺點(diǎn)的員工，就是需要耐心地花時(shí)間讓他自己找出自己的問(wèn)題，解開(kāi)了心結才能真正融入團隊。
招數七：慰問(wèn)
表示對團隊成員安全的關(guān)切，對團隊成員健康狀況的關(guān)切等。對于員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比老板真誠的鼓勵更重要的了。尤其是對公司有長(cháng)期貢獻的老員工，他們才是最容易被忽略的群體，反而更需要老板真誠的鼓勵。
招數九：溝通
善于使用文字溝通、給團隊成員寫(xiě)信、發(fā)E-mail，多給團隊成員一些鼓勵（我相信你會(huì )成功的）。郵件解決不了的問(wèn)題就要當面直接溝通，即使在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，“短兵相接”仍然是管理的最好辦法之一。間接溝通經(jīng)過(guò)多人的傳遞可能會(huì )造成意思的偏差或者一定程度的失真，而當面溝通不僅保留了人情味，還能夠直接迅速地發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
招數十：規劃
很多企業(yè)高管甚至是人力資源管理部門(mén)的人都認為職業(yè)生涯規劃是員工自己的事情，這實(shí)際上已經(jīng)陷入誤區，因為只有協(xié)助員工更好地認清職業(yè)規劃的本質(zhì)，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標，并且與企業(yè)的發(fā)展方向保持一致，才能更好地激發(fā)員工的潛能，實(shí)現員工與企業(yè)的雙贏(yíng)?，F實(shí)中不乏這樣的例子，很多人不知道自己該干什么就稀里糊涂地開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，最后發(fā)現只是積累了不同行業(yè)不同崗位的“不成功”的經(jīng)驗而已。今天我們常常談A+人才，卻忘記了A+人才之所以是A+人才的前提，是把他放在合適的位置上。如果企業(yè)負責人能夠幫助員工制定立足長(cháng)遠的職業(yè)規劃，與公司形成目標協(xié)同，可能就真的避免了這些A+人才“潛力股”的浪費。類(lèi)似我們經(jīng)常在球場(chǎng)上看到運動(dòng)員們在那里高呼“我們很強，我們是最棒的”一樣，雖然簡(jiǎn)單，卻能迅速得到回報。正如美國作家馬爾頓所說(shuō)：“堅定的信心，能使平凡的人們，做出驚人的事業(yè)?！?
