探尋西北印刷界的那些正能量

　　【快印客導讀】印刷作為經(jīng)濟的晴雨表，近幾年總是陰雨連綿，甚至電閃雷鳴。究其原因，往大的說(shuō)：全球金融危機依然存在，歐債危機仍未擺脫，金磚國家增長(cháng)乏力。從國內的政策來(lái)說(shuō),“三公消費”，“六項禁令”“八項規定”使得印刷品需求量減少，印刷企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，同行競爭慘烈，在西北印刷圈里，這種場(chǎng)面同樣慘重。

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　　1) 西部擁有多色機的印企80%的年產(chǎn)值在1000萬(wàn)人民幣上下徘徊，15%可以做到2500萬(wàn)左右，5000萬(wàn)產(chǎn)值的屈指可數，可以突破億元大關(guān)的十分罕見(jiàn)。這樣的現狀導致從業(yè)人員絕對數量少，本土人才缺乏，物料采購成本高并且周期長(cháng)。

　　2) 98%的多色機印企要履行定期足量支付融資本息的義務(wù)，還要與個(gè)性鮮明的員工共事，要支付與日俱增的人工薪酬，要承擔只會(huì )漲價(jià)房租&水電，要接受價(jià)格波動(dòng)原輔材料，現款現貨的付款方式，被拖被欠的收款現實(shí)。

　　3) 合版印刷最大程度的滿(mǎn)足了商務(wù)印品買(mǎi)家便宜的需要，把社會(huì )零件集中后生產(chǎn)，對商務(wù)印企提出更高要求，八開(kāi)四色&四開(kāi)四色的商務(wù)印企無(wú)法做到客戶(hù)便宜的需要，被迫轉讓工廠(chǎng)，出售設備，忍痛割?lèi)?ài)的默默改行。合版工廠(chǎng)趁勢追擊，1-2年內就達到4-5臺對開(kāi)設備的規模，快速穩定了自己的領(lǐng)導地位，成熟了自己的商業(yè)模式。極少數在乎質(zhì)量不差錢(qián)的印品買(mǎi)家會(huì )成全1-2家堅守超高品質(zhì)的印企，極度個(gè)性化的印品需求給數碼印刷提供了商機。不過(guò)個(gè)人認為商務(wù)總印量相對穩定，隨著(zhù)新媒體的霸氣上場(chǎng)，商務(wù)傳播的受眾有了更多選擇，這些選擇甚至可能沖擊到商務(wù)總印量，這時(shí)商務(wù)印刷的模式清晰了。

　　4) 現實(shí)讓愿意堅守印刷事業(yè)的老板看好包裝，懷著(zhù)忐忑的心情，帶著(zhù)糾結的思緒再次上路，出現了很多有能力的商務(wù)廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入包裝，未來(lái)包裝印刷將面臨更強勁的競爭形勢。通過(guò)學(xué)習成功企業(yè)經(jīng)驗，要端穩包裝這碗飯，土地、廠(chǎng)房、設備、人才、業(yè)務(wù)、資金，必須樣樣紅。才能滿(mǎn)足包裝印品買(mǎi)家的需求，這些需求大致有：新穎友好的外觀(guān)設計，穩定靚麗的色彩，搶眼的貨架效果，保護內容物安全，可承受的采購價(jià)格，包裝對人體無(wú)害，便于人工&自動(dòng)包裝線(xiàn)使用，產(chǎn)品強度適合長(cháng)途運輸顛簸，印企能夠提供安全庫存&合理墊資，印企擁有多條生產(chǎn)線(xiàn)，確保供應能力&供應安全，原輔材料環(huán)保便于回收再利用，響應國家杜絕過(guò)度包裝的號召，未來(lái)大的企業(yè)選擇印企供應商時(shí)甚至會(huì )考慮印企的碳排放是否達標，否則不予下單。

　　各行各業(yè)都在上演“物競天擇，適者生存”，印刷人面臨大洗禮，當下當緊考慮的并非做大做強，而是如何做久的問(wèn)題，每位印刷人能做的只有改變自己，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新(一定要做市場(chǎng)需要的創(chuàng )新，有價(jià)值的創(chuàng )新，絕非自我陶醉的創(chuàng )新)，收起浮躁，踏石留印，抓鐵有痕。希望行業(yè)達到再次動(dòng)態(tài)平衡的時(shí)候，仍然有你，有我。

　　感謝您仍愿意相信印刷依舊靠譜，感謝您繼續堅守印刷陣地，因為有了您才有了正能量，有了大家共同的靜心做事，行業(yè)才會(huì )繁榮，我們每一個(gè)人才會(huì )變得有意義，有價(jià)值。

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