人工智能名片,幫你解決企業(yè)銷(xiāo)售管理三大痛點(diǎn)

2018/10/25 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客

人工智能名片,幫你解決企業(yè)銷(xiāo)售管理三大痛點(diǎn)


人工智能與廣告營(yíng)銷(xiāo)相結合,將給未來(lái)廣告快印領(lǐng)域帶來(lái)更多的變化??梢哉f(shuō),AI人工智能將成為廣告快印行業(yè)未來(lái)三年的新風(fēng)口,廣告正經(jīng)歷從VI到AI的裂變。


銷(xiāo)售管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。銷(xiāo)售管理與企業(yè)盈利息息相關(guān),銷(xiāo)售目標的制定、銷(xiāo)售人員的完成度、企業(yè)老板的管理能力等,無(wú)一不是企業(yè)管理中常見(jiàn)的難題。為了解決企業(yè)的銷(xiāo)售管理痛點(diǎn),快印客人工智能名片作為一款集人工智能AI和移動(dòng)CRM功能于一身的產(chǎn)品,為企業(yè)的銷(xiāo)售管理,提供了一個(gè)全新的解決方案。



痛點(diǎn)一:銷(xiāo)售人員計劃缺乏


銷(xiāo)售工作中,制定合理的銷(xiāo)售計劃周目標、月目標,并按照計劃嚴格執行,是銷(xiāo)售人員完成業(yè)績(jì)最基本卻最有效的工作法則。但很多新入門(mén)的銷(xiāo)售員,以及將業(yè)績(jì)等同于運氣的老員工,卻常常缺乏制定銷(xiāo)售計劃的能力和決心。


快印客人工智能名片深度刻畫(huà)客戶(hù)畫(huà)像,便于銷(xiāo)售人員根據意向程度的不同來(lái)做計劃,提前制定不同客戶(hù)的跟進(jìn)頻次和拜訪(fǎng)時(shí)間,銷(xiāo)售員將合理規劃每日任務(wù),實(shí)現業(yè)績(jì)目標。這個(gè)看似小巧的工具,通過(guò)提供系統化、標準化的幫助,將減少銷(xiāo)售員復雜瑣碎的人工操作,大大提高員工的工作效率。


痛點(diǎn)二:銷(xiāo)售人員客戶(hù)管理不當


每一個(gè)客戶(hù),都有他的生命周期,通過(guò)創(chuàng )造合理的管理方式,就能將每一位用戶(hù)精細化運營(yíng),通過(guò)深度挖掘他們的潛在消費實(shí)力和需求,最終完成業(yè)績(jì)轉化。


智能名片能夠智能識別用戶(hù)行為、提供精準數據分析。通過(guò)抓取用戶(hù)的行為軌跡及頻次、服務(wù)偏好、評價(jià)數據,為銷(xiāo)售員提供精準的用戶(hù)畫(huà)像。銷(xiāo)售員將清晰了解用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn),比如產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)還是品牌,通過(guò)洞察用戶(hù)消費心理,銷(xiāo)售員可以不斷調整引導話(huà)術(shù),提高簽單率。


同時(shí),銷(xiāo)售員同樣可以利用智能名片的自定義標簽,隨時(shí)標注客戶(hù),確定他現在是處于消費生命周期的哪個(gè)階段。對于重點(diǎn)客戶(hù),銷(xiāo)售員可以加快跟進(jìn)頻率,促進(jìn)轉化。對于潛在客戶(hù),銷(xiāo)售員可以通過(guò)精細化運營(yíng)官網(wǎng)、公司動(dòng)態(tài)版塊,長(cháng)期培養潛在客戶(hù)的產(chǎn)品意識,最終引導客戶(hù)至商城下單,完成轉化。


痛點(diǎn)三:老板無(wú)法實(shí)時(shí)把控


當遇到銷(xiāo)售人員工作行為不透明時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險就會(huì )增大。如果能實(shí)時(shí)把控銷(xiāo)售人員的工作情況,管理者就可以針對問(wèn)題,有效提出調整建議,最終實(shí)現團隊和個(gè)人的共贏(yíng)。


智能名片根據企業(yè)內部不同的業(yè)務(wù)角色,推出不同的進(jìn)入界面,實(shí)現員工和老板的功能權限分離。其中針對老板管理界面的BOSS端,能夠幫助老板和銷(xiāo)售主管實(shí)時(shí)了解全員銷(xiāo)售數據,高效完成本月、本年度銷(xiāo)售指標。


通過(guò)篩選昨日、7日、30日數據,老板將實(shí)時(shí)了解每個(gè)銷(xiāo)售員的業(yè)績(jì)排名,以及他們的工作軌跡,比如客戶(hù)跟進(jìn)數量、頻次、話(huà)術(shù)等,通過(guò)了解每個(gè)銷(xiāo)售員的工作動(dòng)態(tài),老板們可以更有針對性的幫助員工實(shí)現銷(xiāo)售目標,并且通過(guò)量化數據,對員工進(jìn)行考核,公平高效,從而有效提升團隊業(yè)績(jì)和效率。


在如今這個(gè)大數據和人工智能盛行的時(shí)代,如何選擇合適的工具,來(lái)最大程度提高人均工作效率,是每一位企業(yè)管理者的職業(yè)課題??煊】腿斯ぶ悄苊鳛殇N(xiāo)售利器,在逐漸改變傳統的銷(xiāo)售習慣,讓智能和科技為企業(yè)的銷(xiāo)售賦能,幫助企業(yè)最終實(shí)現成本最小化,利潤最大化這個(gè)終極目標。


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